在外人看來，亞馬遜運營可能是個不錯的工作，只用在辦公室坐著，每天看看數據、補補貨，太輕松了。

但只有圈內人才明白其中的辛酸。提成縮水、新品推不動、整天都是賠錢清庫存。

此外，業績壓力大也是許多運營面臨的一大問題，每個月都要被組長定下的業績指標折磨得死去活來，有的人在考核期甚至焦慮的整宿睡不著覺。

在這種“水深火熱”的環境里，轉行成了不少運營之間的共識，各大社交媒體上關于亞馬遜運營轉行能做什么的話題熱度也一直居高不下。

有一些人干脆選擇放棄這個行業，從別的行業重新開始。不過大部分人仍會選擇行業內的其他崗位，如亞馬遜運營轉獨立站運營，或者運營轉做服務商等。

最近，就有一名亞馬遜運營成功轉行沃爾瑪，不僅壓力比以前小了，綜合薪資還漲了不少。

原來，該運營在做亞馬遜的時候經常被領導塞一些賣不掉的產品讓清倉，折騰幾個月下來提成根本拿不了多少。

長期下來覺得這樣也不是辦法，于是就開始考慮轉行。在觀察了一個多月后最終選擇入職了一家中型跨境電商公司做沃爾瑪運營。

轉行之后，雖然平臺的整體流量比不上亞馬遜，但是做的產品更精了。有之前做亞馬遜的經驗，再加上都是美國店鋪，這名運營很快就開始上手。

在摸索了一段時間后，該運營就找到了合適自己的方法，不僅順利通過了試用期，更是超額完成了考核任務。轉正第一個月的工資就拿到了接近9k，較上一份工作漲了近50%，這個工資對于一個中部二線城市來說已經非常不錯了。

不過，該運營的經歷畢竟還是屬于個例，不同的公司都會有不同的考核標準，再加上產品和運營站點的不同，薪資方面自然也會有所不同。

對運營人員來說，最關鍵的還是要有自己的核心競爭力，在工作中逐漸形成一套自己的方法論，這樣才能在行業的風云變幻中長久立于不敗之地。