本文來自:億恩網原創
作者:李趙恒
引言 通過依葫蘆畫瓢,沃爾瑪或許希望有朝一日能超越行業老大哥。
自從進軍電商領域之后,沃爾瑪似乎就將亞馬遜視為了頭號競爭對手,推出的許多新功能都有“借鑒”亞馬遜的意思。
近日,沃爾瑪推出了網站和APP端的新設計,而好巧不巧的是,新設計不管是排版還是內容都和亞馬遜十分類似。
據了解,沃爾瑪新版主頁面的圖片更大了,并且飽和度也更高。此外,沃爾瑪還給產品類別和促銷活動起了更“時髦”的名字,如“春季復活節必備品”,“不到20美元的有趣裝飾”等。
沃爾瑪電商部門的負責人湯姆·沃德在一篇博客文章中寫道:“改版后的網頁和APP可以增加消費者的購物欲,讓他們更直觀的瀏覽和發現新產品。”
“新版主頁更加突出了產品的存在感,這也符合當前消費者的購物習慣,他們現在想要找到自己心儀的產品更簡單了。”
沃德還補充道,新版的主頁還有直播和類似社交媒體的功能,可以讓用戶滑動瀏覽各類產品,就像他們平時刷TikTok和Facebook一樣。根據沃德的說法,新的推薦模式可以幫助賣家將自己的產品展示給更多消費者。
有人猜測,沃爾瑪此舉或許是想要重現疫情時期的“增長奇跡”。當時由于線下渠道關閉,消費者不得不轉向線上購物,沃爾瑪的電商銷售額實現了夸張的漲幅,同比增長97%。
相比之下,沃爾瑪最近一個季度的電商銷售額僅同比增長17%。不過,想要恢復到疫情時期的漲幅顯然是不太現實的,沃爾瑪真正的意圖應該還是想要搶占更多的市場份額,尤其是亞馬遜的用戶。
除了這次主頁改版外,沃爾瑪此前也有多次針對沃爾瑪的運營策略,如推出類似亞馬遜Prime會員的Walmart+會員。此外,最近幾年沃爾瑪也在模仿亞馬遜開始吸引大量第三方賣家入駐,以期豐富自己的產品品類。
通過依葫蘆畫瓢,沃爾瑪或許希望有朝一日能超越行業老大哥。不過,根據最新數據顯示,目前亞馬遜的流量仍是沃爾瑪的五倍之多。作為美國人最愛用的購物軟件,亞馬遜的領先地位短時間內恐怕還是難以撼動。
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