安迪夫妻最早接觸亞馬遜是在2012年，當時一個朋友向他們推薦了在亞馬遜賣貨創業，他們也沒想到未來自己的店鋪可以實現千萬美元年營收。

據安迪說，自己的童年經歷很糟糕，父母都有精神疾病，還是一個遠房親戚最后收留了他，讓他有機會能上學。

畢業之后，安迪和許多畢業生一樣都選擇了打工之路，但顯然有著悲慘童年經歷的安迪并不甘于過這樣一眼就看到頭的生活。

因此在朋友提出亞馬遜創業項目后，安迪幾乎想都沒想就一口答應下來。剛開始，安迪主要是在亞馬遜賣一些折扣店里淘到的二手產品，賺一點差價。

但顯然這種經營模式并不是長久之計。當時《冰雪奇緣》電影正好上映，于是夫妻倆就想著做一些周邊產品（不知為何沒有被投訴侵權），結果一炮而紅，產品剛上架就賣斷貨了。

有了這次成功經驗，安迪在之后選品的時候都會先留意一下當前的流行趨勢，再根據趨勢確定自己的選品。

話雖如此，安迪夫妻做亞馬遜的前兩年也只是剛好維持收支平衡，完全賺不到錢，經過一段時間后夫妻倆覺得這樣不行，必須找一些利潤更高，競爭更小的品類。

當時他們選擇了家居和家用工具產品，雖然這類產品的利潤很高，但夫妻倆對這類產品并不了解，因此還是有冒險的成分在的。

有一些產品上架之后就賣得不好，為了降低倉儲成本最后只能虧本清倉，但好在大部分產品都賣得不錯，算是掙到了第一桶金。

當然經營也不總是一帆風順，有一次晚上安迪準備給下周的促銷活動設置一個優惠券，結果手忙腳亂之中把優惠券設置成了“零元購”，到第二天早上才發現問題，但為時已晚，這次失誤造成了數萬元虧損。

因為是自己的失誤，安迪并沒有要求消費者取消訂單，不過經過這次事件后消費者對安迪店鋪的好感大增，也算是因禍得福。

2017年他們創立了自己的尿不濕品牌店鋪，開始轉向品牌化。這一舉措顯然也符合當時的趨勢，到2020年安迪的品牌已經成了嬰兒產品細分領域的大賣。也是那一年他們搬進了夢寐以求的大House。

用他們的話來說，要想做好亞馬遜必須敢于冒險，如果看好了一個產品不要一直觀望，不然別人很可能會搶先注冊商標或知識產權。

不過，成功者的故事總是誘人的，但每個創業者都需要結合自己的實際情況，做出最適合自己的選擇。