近日，美國最大的連鎖超市Kroger在俄亥俄州門羅市建起了一座3.5萬平方米的物流中心，利用Ocado機(jī)器人來進(jìn)行挑揀以及配送貨物，以提高自己的物流配送速度。

2020年Kroger銷售額達(dá)1325億美元

根據(jù)Kroger方的說法，公司正在全力打造物流中心，而每個(gè)物流中心的造價(jià)都已經(jīng)超過了5000萬美元。據(jù)悉，最開始Kroger的機(jī)器人只用于送貨，但是目前已經(jīng)將該服務(wù)擴(kuò)展到自動(dòng)揀貨。

在這個(gè)物流中心，一個(gè)包含50件商品的訂單，不到5分鐘就能完成分揀，這遠(yuǎn)快于實(shí)體店的人工揀貨速度。將會(huì)不斷擴(kuò)展，覆蓋的地區(qū)也會(huì)從路易斯維爾到印第安納波利斯和哥倫布的大片區(qū)域，為這些地區(qū)的居民提供當(dāng)日或次日送達(dá)服務(wù)。

Kroger的這項(xiàng)計(jì)劃遭受了一些質(zhì)疑，因?yàn)閷τ谖磥懋吘勾嬖谠S多未知的因素。要知道，早在新冠疫情爆發(fā)前，Kroger的市場份額就遭到沃爾瑪、亞馬遜、高端區(qū)域連鎖超市和簡約型雜貨店的蠶食。

后期隨著美國人在家烹飪的次數(shù)增多，Kroger的確籠絡(luò)了更多客戶，上一財(cái)年的銷售額增長8.4%，達(dá)到1325億美元。

數(shù)字銷售額已超100億美元

Kroger正在向數(shù)字化進(jìn)行擴(kuò)展，此前其執(zhí)行官表示，預(yù)計(jì)到2023年，公司的數(shù)字化銷售額將在100億美元的基礎(chǔ)上翻番。

但是有業(yè)內(nèi)人士表示，這顯然會(huì)給Kroger雄心勃勃的電子商務(wù)計(jì)劃帶來挑戰(zhàn)，因?yàn)镵roger必須聘請裝卸工和配送卡車駕駛員，線上業(yè)務(wù)的發(fā)展還有可能會(huì)影響到物流中心和實(shí)體店之間的利潤，這無疑是在未知領(lǐng)域大舉下注。

包括沃爾瑪、Albertsons和Ahold Delhaize在內(nèi)的競爭對手，都在采用更簡單的方法，即所謂的“微型物流”中心，可以直接設(shè)立在實(shí)體店后面或附近。這種設(shè)施的建設(shè)成本更低，速度更快，距離客戶距離更近，最終甚至可以取代許多在超市過道里面的人類揀貨員。

總的來說，Kroger這種對物流中心的布局還需要我們時(shí)間的檢驗(yàn)。