本文來自:億恩網原創
作者:何穎
引言 2023年,全球音響設備市場規模為360.1 億美元,預計2024-2030年總營收增長率為6.73%,到2030年將達到近568.1億美元。
在跨境領域,越來越多企業走向資本市場。在這股浪潮中,身處音響賽道的先歌國際,也于去年底邁出了這關鍵一步。
美國芝加哥的市場研究和商業咨詢公司Maximize Market Research的數據顯示,2023年,全球音響設備市場規模為360.1 億美元,預計2024-2030年總營收增長率為6.73%,到2030年將達到近568.1億美元。
音頻市場行業壁壘高,歐美和日本的國際品牌占據了絕大部分市場份額,目前,能在這個市場分得一杯羹的中國品牌屈指可數。先歌國際另辟蹊徑,選擇通過并購國際品牌,巧妙整合各方資源,成功打造出獨屬于自己的核心競爭力。與此同時,近幾年也有部分中國品牌不甘示弱,從細分賽道發力,精準定位目標客戶群體,以差異化的產品突出重圍,在國際音響市場中嶄露頭角。
音響賽道要出一個IPO
去年12月9日,先歌國際影音股份有限公司(以下簡稱“先歌國際”)在深圳證監局完成輔導備案,擬北交所IPO,輔導機構最初為東興證券,后變更為浙商證券。事實上,早在一個多月前(10月23日),它就已經成功登陸新三板。
從時間線上來看,先歌國際的發展歷史比業內許多賣家都長。早在上世紀90年代,先歌國際就已經成立,至今已有34年歷史。目前,該公司由張太武和張光武兩兄弟掌控,合計控制公司93%股份。
主營產品涵蓋音箱、功放、播放器、解碼器等家用音響系統,以及專業音箱、調音臺、麥克風、舞臺電腦燈光等專業音響系統。旗下擁有Wharfedale(樂富豪)、Luxman(力仕)、Audiolab(傲立)、QUAD(國都)、Mission(美聲)等國際知名音響品牌。
不同品牌之間具有差異化的品牌定位及產品定位,形成了覆蓋各類消費人群、覆蓋高中低各級市場的完整品牌矩陣。如:Wharfedale品牌主要為音箱產品,定位于中端市場及追求性價比的音樂愛好者,Luxman、Audiolab品牌主要為功放等電子產品,定位于中高端市場的消費人群。
與那些憑借自身實力,一步步從萌芽走向成熟、逐步發展壯大的品牌有所不同,先歌國際的品牌是通過并購這一途徑收入囊中的。這樣的方式有三個好處:
其一,能快速突破市場壁壘,借助被收購品牌已有的成熟銷售渠道與客戶群體,迅速在市場中站穩腳跟,節省大量開拓新市場的時間與成本;
其二,收獲品牌多年積累的技術專利、供應鏈資源等寶貴資產,為自身發展注入強大動力,實現技術與生產能力的飛躍;
其三,達成多元化戰略布局,通過收購不同領域的品牌,拓展業務邊界,增強抗風險能力,在激烈的市場競爭中占據更有利的地位。
據悉,先歌股份的這些品牌在英國、日本等國家都已經有數十年的歷史,如Wharfedale、Luxman、QUAD分別創立于1932年、1925年、1936年,具有豐富的歷史底蘊及品牌積淀,在全球范圍內享有較高的品牌知名度及美譽度。
就音響行業而言,尤其是家用高保真音響領域,品牌歷史、品牌知名度及認可度對消費者購買行為具有重大影響。
在銷售方面,先歌國際憑借渠道建設的先發優勢及品牌的歷史積淀,已建立了覆蓋全球數十個國家和地區的銷售網絡。
公開轉讓說明書顯示,先歌國際2022年、2023年營業收入分別為4.13億元、4.53億元,凈利潤分別為3316.67萬元、5371.09萬元。外銷收入在營業收入中占比較高,2022年、2023年,外銷收入占營業收入的比例分別為80.07%和81.06%。境外收入主要來源于日本、英國、美國和德國,這四個國家的銷售收入合計分別占其各期營業收入的36.81%和37.90%。
就產品類型而言,音箱對營收的貢獻度最大,2023年該品類賣了1.83億元,在總營收中占比40.52%。緊隨其后的是功放和播放器,2023年功放貢獻營收1.47億元,播放器貢獻營收5911萬元。
根據 QYResearch 研究報告,在全球經濟與收入水平不斷提升的大背景下,消費類電子產品家用高保真音響系統市場增長迅猛。2022年,全球家用高保真音響系統市場規模為29.82億美元,預計 2028 年全球市場規模將達45.88億美元,2022-2028 年復合增長率為7.44%。
值得一提的是,在2022 年全球家用高保真音響排名中,先歌國際表現亮眼,銷量市場份額達2.00%,位居全球第六、中國第一;銷售收入市場份額為1.58%,位列全球第七、中國第二。
亮劍出海,品牌大軍各顯神通
得益于完善的產業鏈,突出的技術能力和成本優勢,我國已成為全球音響產品的主要制造國。Volza的數據顯示,2023年3月至2024年2月,全球專業揚聲器的前三大出口國是 中國、 墨西哥和 印度。中國以6568批專業揚聲器出口量位居世界首位。
如今,全球音響市場的競爭格局已然成型。Harman(哈曼卡頓)、Bose(博士)、Yamaha(雅馬哈)等歐美和日本的成熟品牌企業,憑借長期積累的品牌影響力以及龐大的用戶基礎,建立起強大的競爭優勢,牢牢占據著中高端市場。
我國雖然是音響生產大國,生產企業數量眾多,但多數企業沒有形成品牌競爭力和規?;a能力。多年來,也只有EDIFIER(漫步者)、Tonewinner(天逸)、HiVi(惠威)等少數品牌,在國際市場的激烈競爭中嶄露頭角。
值得欣喜的是,近年來,一批新興品牌另辟蹊徑,選擇從細分賽道發力,精準定位目標客戶群體,憑借獨特的產品優勢,逐步贏得了海外消費者的青睞。
盡管在短期內,這些后發品牌難以撼動國際大牌在整個音響市場的統治地位,但在細分領域,它們已成功突破重重阻礙,逐步站穩腳跟,開始塑造起獨具特色的品牌形象,為中國音響品牌走向世界開辟出一條新的道路。
露營音響品牌:MIFA
深圳摩科創新科技有限公司旗下品牌MIFA成立于2013年,2015年正式開啟出海征程。彼時,旗下產品的定位尚處于摸索階段,在激烈的國際市場競爭中,更多是憑借著對機遇的敏銳感知和勇往直前的沖勁,順勢而為,大膽投身其中。
MIFA發展歷程的關鍵轉折點,是首款產品的問世。這款音響設計獨特,呈三角形,表面大面積的涂鴉充滿“街頭風”。產品推向市場后,MIFA在用戶曬單評論中發現,很多買家都將它用于戶外場景。敏銳的MIFA迅速捕捉到海外年輕群體對個性化、便攜式戶外音響的強烈需求,由此開啟了深耕戶外音響領域的發展之路。
多年來,MIFA不斷拓展產品的應用場景,從登山、騎行,到攀巖、徒步,都能看到其產品的身影。如今,MIFA更是將目光聚焦到露營領域。在亞馬遜店鋪里,MIFA 正在主推一款約 170美元的自帶露營燈的音響,它價格不菲,卻依舊深受海外消費者的喜愛。一位來自美國的消費者評價道:“這款產品一下子就吸引了我,實話說,對我而言它價格偏高,但打開使用后,我覺得它完全值這個價?!?/span>
由于是在戶外使用,MIFA 的產品具備出色的防水、防塵、防震性能,無懼戶外的復雜環境。另一方面,MIFA 在設計美學上也下足了功夫,產品設計簡約,卻處處透露著精細的制作工藝,色彩運用大膽強烈,巧妙地將功能性與藝術性融為一體,在滿足用戶使用需求的同時,也能帶來視覺上的審美享受 。
長期以來,摩科創新始終保持低調姿態。實際上,在早年間,它就曾做過三星、華為這類知名“大廠”的供應商,在行業內積累了一定的實力與經驗。在國內,摩科創新旗下還有一個面向中老年群體的音響品牌“不見不散”,在該領域發展態勢良好。
在國內外市場的共同發力下,摩科創新 的業績增長顯著,到2022年,其營收已成功突破4億元。
復古音響品牌:MAO KING
MAO KING即貓王音響,是由中國音響設計師曾德鈞于2015年推出的品牌。憑借復古設計和獨特音質,MAO KING已成功打入歐美和日韓市場,成為小眾高端品牌的代表。
曾德鈞是我國最早從事高保真音響教學、研究人員之一。其研究成果在1980年代曾獲國家科技進步一等獎。他也是發燒級電子管功放研究的專家中國高端臺式收音機設計師、家用音響專家。他深耕音頻行業四十余年,曾擔任過多個國際、國內一線音響品牌的設計技術、管理高管,參與或主導了數百款的音響產品的設計。這些都為MAO KING的誕生奠定了基礎。
品牌成立后,曾德鈞很快將目光投向海外市場。2017年,MAO KING先是參加在摩洛哥撒哈拉沙漠舉辦的第一屆電臺復活節,隨后又參加了在法國舉辦的M&O巴黎時尚家居設計展。通過這些活動,MAO KING得以在國際舞臺上嶄露頭角,為進一步開拓海外市場奠定基礎。
2018年,MAO KING在美國眾籌平臺Indiegogo發起眾籌,并以 317% 達成率完成眾籌目標,由此開啟了品牌出海之路。不過,此后它似乎并沒有持續在線上平臺發力。就當前情況而言,在 Amazon、Lazada、eBay等海外主流電商平臺上,雖然能檢索到貓王產品的鏈接,但數量也十分有限,而且也沒有開設店鋪。
盡管 MAO KING 在電商平臺的布局不夠完善,線上渠道的拓展存在短板,但憑借著出色的產品創新能力,以及為用戶帶來的極致體驗,品牌在設計領域獲得了高度認可,先后斬獲美國CES創新大獎、德國IF產品設計獎等一系列國內外知名獎項。
防水音響品牌:Tribit
說起Tribit這個品牌,許多賣家可能會感到陌生,不過要是提到千岸科技,大家大概率都有所耳聞。事實上,Tribit正是千岸科技旗下專注于音響產品的品牌,創立時間是2017年。
若說Tribit的產品和其他音響品牌有什么不同,那必然是它出色的防水功能。早前,專業技術平臺techradar對市面上數百款揚聲器展開全面測評,從不同維度進行評估,最終評選出9款適用于不同場景的最佳防水揚聲器。在這份含金量頗高的榜單中,Tribit有兩款產品成功上榜。
盡管當下尚未有確切數據披露Tribit的年度銷售總額,但從線上銷售情況來看,其成績斐然,表現相當亮眼。
在亞馬遜平臺,Tribit的核心產品長期穩居音頻細分品類的暢銷榜(BSR)前列。這些產品的用戶評價均在四星以上,口碑出色。搜索“Tribit”關鍵字,能發現過去30天內,各產品鏈接的出單量表現良好。其中,訂單銷量超500的鏈接有5條以上,部分鏈接的銷量更是突破了1000臺。
獨立站的表現同樣出色。similarweb數據顯示,Tribit網站的月訪問量超過11萬,其中將近88%的流量是來自于自然訪問和直接搜索,說明Tribit已經贏得不少海外消費者的信賴,并且形成了穩定的用戶群體。
當前,Tribit的銷售足跡已經遍布歐美和東南亞,而且考慮到東南亞本土市場的特點,Tribit還采用了線下分銷與線上B2C相結合的雙渠道模式。
中國音響品牌出海,在這些賽道“彎道超車”?
可以確定的是,中國音響品牌若想在競爭中嶄露頭角,就需讓產品打入國際大牌尚未覆蓋的市場,憑借差異化策略實現突圍。那么,作為后來者,這些品牌能夠抓住哪些潛力空間?又能挖掘出哪些消費需求?
一、在環保與可持續領域的機會點
現在,越來越多的消費者,尤其是年輕一代,傾向于選擇環保和可持續的產品。調查顯示,超過60%的消費者愿意為環保產品支付溢價。因此,中國出海品牌可以從中尋找創新方向。
比如,在材料上使用竹子、再生塑料、生物基材料等替代傳統塑料和金屬。此外,也可以利用回收的海洋塑料或電子廢棄物制造產品,減少資源浪費。通過推出“碳中和認證”或“海洋塑料回收”系列產品,吸引環保意識強的消費者。
除了在材料上想辦法,還可以在技術上進行突破,例如為戶外音響集成太陽能充電功能,減少對傳統能源的依賴。推出適合戶外露營和戶外活動的太陽能充電藍牙音箱。
二、在應用場景上的拓展
藝術創作場景
舞蹈與戲劇表演:針對舞蹈排練廳、戲劇舞臺等場景,開發具有特殊音效處理功能的音響設備。例如,能夠模擬各種環境音效,如風聲、雨聲、海浪聲等,為舞蹈和戲劇表演增添更多的藝術感染力和表現力,幫助演員更好地進入角色,提升表演效果。
養老關懷場景
老年生活陪伴:為老年人設計的音響產品,可以集成豐富的老年娛樂內容,同時具備簡單易用的操作界面和語音交互功能。老年人可以通過語音指令輕松播放自己喜歡的內容,豐富晚年生活,緩解孤獨感。
健康管理助手:結合健康管理功能,音響可以定時提醒老年人進行體檢、服藥等,還能播放一些適合老年人的健身操、養生知識等音頻內容,幫助老年人保持健康的生活方式。
文化旅游場景
景區導覽:與景區合作,開發具有導覽功能的音響設備。游客在景區游玩時,通過攜帶的音響設備,當到達特定景點時,音響會自動播放該景點的歷史文化介紹、傳說故事等內容,為游客提供更加豐富和深入的旅游體驗,同時也減輕了景區導游的工作壓力。
三、功能拓展創造新市場
健康監測功能:集成健康監測功能,如心率監測、睡眠監測等,結合音樂療法,根據用戶的健康數據提供個性化的音樂方案。例如,當監測到用戶心率過快時,自動播放舒緩的音樂幫助用戶放松;根據用戶的睡眠狀態,播放有助于改善睡眠質量的白噪音或輕柔音樂,將音響產品打造成健康生活的輔助工具。
多模態交互功能:除了傳統的語音和按鍵操作,開發手勢識別、面部識別等多模態交互功能。用戶可以通過手勢控制音響的播放、音量調節等操作,或者通過面部表情識別來判斷用戶的情緒,自動切換合適的音樂,提升用戶與音響產品的交互體驗。
四、新技術融合帶來的潛力
人工智能與音響的深度融合:進一步提升音響的語音交互能力,使其能夠更準確地理解和處理自然語言,實現更復雜的操作指令,如根據用戶的心情自動推薦合適的音樂、通過語音控制實現智能家居設備的聯動等。利用人工智能算法對音質進行優化和個性化調整,根據不同用戶的聽力特點和音樂偏好,自動調整音頻參數,提供專屬的音質體驗。
虛擬現實(VR)和增強現實(AR)技術:與 VR 和 AR 技術相結合,為用戶打造沉浸式的音樂體驗場景。例如,在欣賞音樂會時,通過 VR 技術讓用戶仿佛置身于真實的音樂會現場,感受舞臺氛圍和觀眾互動;在 AR 場景中,用戶可以通過手機或其他設備掃描周圍環境,讓虛擬的音樂元素與現實場景相結合,創造出獨特的音樂互動體驗。
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