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半年入賬近10億!深圳大賣在紅海細分賽道爆發(fā)

本文來自:億恩網(wǎng)原創(chuàng)

作者:李榮榮

2025-02-10 19:47

服裝賽道可謂是紅海中的紅海,然而其巨大的市場體量卻引得一批又一批賣家前赴后繼。Statista數(shù)據(jù)顯示,2024年全球服裝市場規(guī)模可達到1.79萬億美元。

 

在這個紅海賽道中,“男裝”作為一顆新星正冉冉升起。靠著這個細分賽道,有深圳大賣賺的盆滿缽滿。

 

馳騁紅海細分賽道,深圳大賣打造10億級男裝品牌

 

自小編關(guān)注美亞Top 100賣家以來,有一位中國賣家常駐榜上,這便是賽維旗下的Coofandy。作為賽維旗下唯一專注男裝的品牌,Coofandy也是公司旗下唯二營收超過10億的品牌,另一個是Ekouaer。

 

追溯Coofandy的歷史,就不得不提到賽維時代及其創(chuàng)始人、董事長陳文平。

 

據(jù)他回憶,在大學(xué)期間的一次國際旅行中,他在一個小市場中看到一些設(shè)計獨特且價格實惠的服裝,便意識到如果能將這些服裝帶到其他國家銷售,一定會有市場。回到學(xué)校后,他又發(fā)現(xiàn)在線電商平臺是一個快速發(fā)展的領(lǐng)域,尤其是在服裝行業(yè)。

 

在輾轉(zhuǎn)幾年,陳文平和哥哥陳文輝一起,帶著50萬元啟動資金,成立了一家專注于跨境電商的公司——深圳市哲果服飾有限公司(賽維時代的前身),由此開啟了自己的跨境電商之旅。

 

起初,公司憑借泛品鋪貨模式大獲成功。然而,這種模式并非長久之計,賽維需要一種更可持續(xù)且更具競爭力的模式——品牌化。于是,Coofandy應(yīng)運而生

 

2015年創(chuàng)立以來,Coofandy業(yè)務(wù)已經(jīng)成功覆蓋全球30多個國家和地區(qū),用戶超過700萬,也成功在德、法、美、英、加拿大、日本等多個國家注冊相關(guān)品牌商標。

 

在亞馬遜,Coofandy持續(xù)霸榜多個男士服裝細分類目,并時常進入Amazon Best Sellers 細分品類前五。以一款多花色襯衣為例,該商品在亞馬遜的評分達到4.2星、在過去一個月的銷量超過1000件。評論中多位買家對其給出漂亮、不錯、喜歡等類似評價。

 

其獨立站也取得了不俗的成績。據(jù)Similarweb數(shù)據(jù),2024年12月Coofandy獨立站的月訪問量達到32.9萬,其中直接流量占比高達51.26%。

 

此外,Coofandy的營收也在持續(xù)穩(wěn)步增長。財報顯示,自2020至2023年間,Coofandy的年營收分別達到2.6億、6億、9.17億及14.55億,實現(xiàn)年對年50%以上的增長。而2024年上半年Coofandy的營收更是達到9.5億,同比增長51.11%,全年營收有望超過15億。

 

Coofandy的制勝之道

 

作為賽維旗下唯一專注于男裝賽道的品牌,Coofandy在創(chuàng)立之初便精準把握了男性消費者的痛點:以"簡約舒適”為核心設(shè)計理念,為用戶提供包括商務(wù)、休閑和運動風格的多場景平價男裝。

 

除了平價和舒適,Coofandy還在服裝圖案和顏色上下了功夫。顏色上Coofandy多采用低飽和度的純色系為主色調(diào),圖案上則是常見幾何圖形或經(jīng)典藝術(shù)元素,兩者使其服裝在色彩搭配簡潔明快且富有創(chuàng)意的同時,便于與其他服飾搭配。

 

Coofandy還利用小前端+大中臺的全鏈路數(shù)字化能力,打造了柔性供應(yīng)鏈。這不僅有助于Coofandy嚴控產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)流程、快速響應(yīng)市場變化,也是Coofandy產(chǎn)品高性價比的基礎(chǔ)其產(chǎn)品價格區(qū)間主要在19-119美元,套裝價格多在40至90美元。

 

同時,為了符合男性用戶的購物習(xí)慣,Coofandy的SKU設(shè)置更為精簡,產(chǎn)品描述簡潔清晰。其標題一般會直接涵蓋產(chǎn)品的成分、功能等,詳情版塊則清楚地標出材質(zhì)占比、面料特點、風格細節(jié)。

 

獨立站上,Coofandy上還設(shè)置了快速購物按鈕,通過用戶的購物頻次、喜好等信息,推薦相關(guān)產(chǎn)品,幫助其快速做出決策。據(jù)悉,當用戶點擊“快速購物”時,Coofandy會彈出一個購物小窗,無需跳轉(zhuǎn)就可以直觀獲得產(chǎn)品的具體信息并將其加入購物車。

 

在營銷方面Coofandy積極入駐YouTube、Facebook、TikTok等社媒平臺,構(gòu)建全平臺賬號矩陣。并根據(jù)不同平臺的用戶特點和調(diào)性,打造并發(fā)布多樣化內(nèi)容,精準觸達目標受眾。

 

同時,Coofandy還通過“復(fù)合紅人合作策略”與多類型達人合作,覆蓋不同圈層的用戶群體。這種多元化的合作方式不僅擴大了品牌的影響力,還提升了品牌在年輕群體中的滲透力。

 

此外,Coofandy還打造了完整的VIP積分體系,通過鼓勵用戶關(guān)注品牌社媒賬號或分享宣傳信息來賺取積分。不同VIP等級的用戶可兌換相應(yīng)折扣券,實現(xiàn)流量互通,進一步擴大品牌影響力。

 

Coofandy還積極參與紐約時裝周等活動,通過線上線下聯(lián)動推廣,在贏得極高的曝光度和關(guān)注度的同時,提升了自身品牌價值。

 

通過這些多元化舉措Coofandy成功在男裝市場中脫穎而出,成為賽維時代旗下明星品牌。

 

散發(fā)活力,“他經(jīng)濟”近年崛起

 

Coofandy的成功還依托于一個前景廣闊的市場。據(jù)Statista預(yù)測,2024年全球男裝市場規(guī)模達到5735億美元,并且在2024年-2029年期間的復(fù)合年增長率打到2.76%。

 

除了Coofandy,2017年宣布進軍東南亞市場的“國民男裝”品牌海瀾之家也在海外市場嘗到了甜頭。其發(fā)布的2023年全年財報顯示,海瀾之家的海外地區(qū)營收達到2.72億元,同比增長23.98%;毛利率達到68.89%,高于境內(nèi)市場的45.56%。

 

此外,主打男性瑜伽服飾的美國品牌Vuori,也在2019、2021及2024年間獲得多輪投資與注資。目前其估值已經(jīng)飆升至55億美元(約合401.75億人民幣),并刷新了運動領(lǐng)域的單筆最大融資紀錄。

 

隨著男性對品質(zhì)生活需求的提高,多個與“他經(jīng)濟”相關(guān)的賽道開始迸發(fā)出活力。

 

比如《黑神話:悟空》浪潮迅速席卷全球后,亞馬遜、Temu、eBay、Etsy等多個電商平臺陸續(xù)涌現(xiàn)出大批與《黑神話:悟空》游戲相關(guān)的周邊商品,且銷量可觀。其聯(lián)名手柄更是在速賣通上線10秒后便一搶而空。

 

而創(chuàng)立于2013年、靠男士肥皂發(fā)家的美國男士美容品牌Dr.Squatch,敏銳地抓住了男士個護市場的空白,打造出朗姆酒、松焦油、炭香味的“男人味香皂”,在市場上一炮而紅。根據(jù)美國私募基金Summit Partners與各大投行的評估,目前Dr.Squatch品牌價值大約為140億人民幣。

 

還有獲得安克注資的中國漁具品牌KastKing,在成立當年便迅速成為亞馬遜北美站漁具類目下的頭部玩家。銷售額也是連續(xù)五年實現(xiàn)穩(wěn)步增長,并在2023年突破5億元大關(guān)、榮登北美線上漁具銷售榜第一。

 

當前,全球男士消費市場正朝著多元化方向蓬勃發(fā)展,不斷涌現(xiàn)出新的機遇。這一趨勢為跨境電商賣家開辟了新的增長路徑。因此,有興趣的賣家可以深入挖掘男性消費者的潛在需求,從而實現(xiàn)業(yè)務(wù)的突破與增長。

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