近日，Etsy 首席執行官Josh Silverman稱，電子商務目前正向整合道路發展。在這種趨勢下，有部分企業將面臨風險。但他表示，Etsy將在整合的大浪潮中幸存下來。

Josh Silverman表示，隨著整合趨勢不斷擴大，未來將出現一個或多個與亞馬遜相類似的公司，這類公司將成為亞馬遜的替代品。實際上，就是指該類公司有望成為“另一個亞馬遜”。而對于他本人提到的亞馬遜的替代品市場，Josh Silverman則表示Etsy 及其附屬市場Depop和Reverb具有非常大的可能性。

此外，在9月14日舉行的全球技術大會演講中，Josh Silverman和Etsy首席財務官Rachel Glaser討論了許多Etsy當前存在的問題，包括 Etsy的品牌知名度、印度市場、明星賣家計劃、站外廣告計劃等。

從外媒報道的討論內容看，當前有2%的賣家正在退出Etsy的成本異地廣告計劃，并且Etsy 投資的產品、工程以及實驗等都不太順利，這無疑阻礙了Etsy的發展進程。對此，Etsy表示，他們將仔細研究問題所在，并及時處理以保證公司的快速發展。

此外，在該次大會中，他們還表示未來該公司可能會采取收購戰略，在選擇被收購對象時會很嚴格。為此，他們將制定一套收購標準，包括被收購方是否符合Etsy商業發展上的使命和愿景， 是否實行非商品化庫存，有無建立真正的點對點市場（賣家向買家直接銷售產品）、實行輕資本模式（Etsy 不會占有庫存）等。

正如大家所知，Etsy主打手工產品，而亞馬遜以綜合產品為主，若真要將兩者做比較，很明顯，亞馬遜仍然具有巨大的優勢。不過，就平臺特色而言，Etsy在手工產品領域一直處于領先地位。因此，生硬地將兩者進行比較，必然有些牽強。

但隨著該公司的發展擴大，很難說Etsy是否會像最初的亞馬遜一樣走向轉型，最終成為綜合電商中的佼佼者。