本文來自:億恩網(wǎng)原創(chuàng)
作者:路雪蘋
引言 耗資8000萬美元,Neiman加強在線業(yè)務(wù)。
近日,美國奢侈品零售商Neiman Marcus表示,將斥資8500萬美元,用以改善其網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和達拉斯品尼高公園的配送中心,并加強其在線業(yè)務(wù)。作為改善在線客戶服務(wù)工作的一部分,Neiman還聘請了兩名高管,并表示希望與所銷售的品牌進行更多的合作。
耗資8000萬美元,Neiman加強在線業(yè)務(wù)
Neiman是一家美國的標(biāo)志性奢侈品百貨公司,創(chuàng)立于1907年,總部位于得克薩斯州,所售品類包括服裝、鞋、家具、珠寶、美容、電子、家用器皿等。其零售商更是橫跨了消費者的各大層次,上有卡地亞、梵克雅寶和迪奧,下有無印良品、優(yōu)衣庫和Zara等。
Neiman將利用這8500萬美元,建立新的訂單管理系統(tǒng)和倉庫系統(tǒng),以及改善其分銷設(shè)施,確保能夠迅速交付客戶想要的奢侈品。此外,值得注意的是,Neiman本次聘請的兩位高管都來頭不小。
執(zhí)行副總裁兼首席產(chǎn)品和技術(shù)官鮑勃·庫本斯,有著蘋果公司、eBay、Delta和ADT工作的背景,庫本斯將開發(fā)Neiman的在線和全渠道體驗的數(shù)字產(chǎn)品和功能,以增強其在線體驗。
品牌總經(jīng)理保羅·里瓦,是Diane von Furstenberg和Tory Burch的高管,保羅將帶領(lǐng)Neiman鞏固與老客戶的合作關(guān)系,并使用技術(shù)和數(shù)據(jù)與新客戶建立新的品牌合作。
年在線GMV超15億美元
在2020年,由于新冠疫情,Neiman暫時關(guān)閉了大批線下商店,并加快了其在線銷售店鋪的運營。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,自2020年3月份以來,Neiman280萬的在線客戶已經(jīng)產(chǎn)生了1億美元的銷售額。從往年來看,其年在線銷售額占總銷售額的30%以上,也就是說每年的在線銷售額超過15億美元。
此外,在2020年,Neiman完成了38家全渠道商店、5家Last Call商店和最大的在線奢侈品業(yè)務(wù)之一的破產(chǎn)重組。
走出破產(chǎn)陰影,在線轉(zhuǎn)型成功
由于2020年特殊的市場環(huán)境,許多百貨零售商因為低迷的銷售情況而宣布進入破產(chǎn)保護程序,不過在幾個月的蓄力準(zhǔn)備之后,不少零售商已經(jīng)從破產(chǎn)的困境中走出。
Neiman在2020年5月份申請破產(chǎn)保護,而后于2020年9月份宣布正式重回正軌。數(shù)據(jù)顯示,在這四個月期間,Neiman擺脫了超過40億美元的債務(wù)和2億美元的現(xiàn)金利息支出。
此外,Neiman還獲得由Pathlight牽頭的1.25億美元融資,其收益用于償還現(xiàn)有債務(wù),其余資金用以支持該公司的持續(xù)運營和戰(zhàn)略計劃。值得一提的是,業(yè)務(wù)重組使Neiman完成了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
事實上,由于疫情,促使電子商務(wù)進程加快,消費者購物方式向線上轉(zhuǎn)變。相對的,零售商也該吸取經(jīng)驗,單一、固化、沒有特色的產(chǎn)品并不能滿足消費者的需求,只有不斷進行產(chǎn)品改進和升級,才能在市場中立于不敗之地。
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