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跨境電商“新力量”崛起 青年賣家為出口跨境電商行業(yè)注入活力

本文來自:億恩網(wǎng)原創(chuàng)

作者:劉霞

2020-05-06 09:05

引言 跨境電商“新力量”崛起 青年賣家為出口跨境電商行業(yè)注入活力

 通過亞馬遜全球開店從事出口跨境貿(mào)易的賣家群體中,有一群活躍的90后賣家,他們或是白手起家的創(chuàng)業(yè)青年,或是繼承傳統(tǒng)制造家業(yè)的傳承人。他們正在成長為出口跨境電商行業(yè)的新生力量。年輕一代跨境人有廣闊的國際視野創(chuàng)新思維,靈活應(yīng)變能力及行動力,他們將自身優(yōu)勢靈活地運用到跨境電商業(yè)務(wù)中,通過出口跨境電商打造自己的品牌,為企業(yè)發(fā)展尋找新的業(yè)務(wù)增長。他們是亞馬遜的成功賣家,是激發(fā)行業(yè)持續(xù)發(fā)展的新動力,一起來看看他們背后的故事。

 

靈活應(yīng)對變化 品牌定位精準


90后的倪嘉琪是上海彌斐化妝品有限公司的創(chuàng)始人,曾擁有國際時尚集團從業(yè)經(jīng)驗,后創(chuàng)立了自己的彩妝品牌。在創(chuàng)業(yè)之初,倪嘉琪原計劃以傳統(tǒng)貿(mào)易的方式在海外鋪設(shè)線下精品店,但突如其來的一場疫情和一次跨境電商交流會改變了她的計劃。“疫情之下,我們都能明顯感受到消費者移步到了線上,而且消費習(xí)慣也發(fā)生了改變。”這讓她意識到,未來想要實現(xiàn)品牌出海,跨境電商是當下更好的選擇。倪嘉琪快速做出決定改變了原有的業(yè)務(wù)路線,選擇了亞馬遜作為品牌出海的通道,并迅速上線了亞馬遜美國、加拿大和墨西哥三大站點。倪嘉琪表示:“快速決定從線下轉(zhuǎn)為線上出海,亞馬遜加快了我開店的步伐。“

 

倪嘉琪擁有一個年輕化的創(chuàng)業(yè)團隊,他們大部分都擁有海外生活經(jīng)驗和經(jīng)濟管理的專業(yè)背景,他們有想法且執(zhí)行力強。“幾個年輕、有想法、敢去做的人,合在一起創(chuàng)業(yè)。”這是倪嘉琪對團隊的評價。由于團隊成員基本上是95后,他們對95后、00后一代消費人群思維也比較了解,因此將產(chǎn)品受眾人群定位到該年齡段。倪嘉琪表示“我們是創(chuàng)業(yè)者也是消費者,年齡、消費習(xí)慣、自我定位,跟95后消費者是趨同的。我們會根據(jù)不同地區(qū)的消費習(xí)慣、產(chǎn)品需求,針對性地對產(chǎn)品進行細分。同時我們還以數(shù)據(jù)和調(diào)研做支撐,深入了解現(xiàn)在的歐美95后年輕消費者的心思。”在品牌推廣上,倪嘉琪也愿意嘗試各種推廣模式,她表示今后在歐美會結(jié)合視頻形式、社交媒體渠道,進行品牌宣傳和產(chǎn)品展示,加速品牌走向海外。

 

突破傳統(tǒng)外貿(mào)“壁壘” 創(chuàng)新打開新銷路


90后海歸黃旭華現(xiàn)任深圳市安普勒科有限公司CEO,他的公司主營智能家居、自行車、個人車庫用品等。2017年加入亞馬遜,現(xiàn)已在全球開通10站點,年銷售額達1000萬元。

 

作為一名年輕的“外貿(mào)二代”,黃旭華本可以選擇接手父親的傳統(tǒng)外貿(mào)工廠,但是他深刻感受到傳統(tǒng)外貿(mào)業(yè)務(wù)模式不夠穩(wěn)定、資金回款周期長等因素給運營帶來的壓力,所以最終并沒有選擇子承父業(yè),而是打破固有思維模式,從傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型跨境電商,希望通過自己的海外經(jīng)驗和創(chuàng)造能力,重新開拓出一條新的發(fā)展軌跡。黃旭華說“從傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型到跨境電商,所有問題的焦點都會由某個人變成某個群體,這就是服務(wù)對象的改變。要克服這個挑戰(zhàn),別無他法,只有踏踏實實把每個細節(jié)做好,才能經(jīng)受得起終端消費者的考驗。“ 綜合考量后,黃旭華決定在亞馬遜上創(chuàng)業(yè),他堅定地說:“亞馬遜流量大、消費者體驗好,即使是新進小賣家也有很強的可塑性。再加上可選品類多,機動性強,如果覺得既有選品不太適合自己,可以快速轉(zhuǎn)到另一個品類。我覺得亞馬遜是做出口跨境電商的首選和必選。”

 

做到在亞馬遜上年銷售額千萬元,新選品開發(fā)是黃旭華最引以為傲的優(yōu)勢憑著他多年的海外生活經(jīng)歷和對海外消費者的了解,他開發(fā)出多款創(chuàng)新產(chǎn)品,上線后根據(jù)消費者的反饋不斷改良,最終成功打開了新銷路。例如黃旭華在澳洲留學(xué)時觀察到,澳洲多是個人車庫,空間狹小,所以開車門時容易撞到墻上于是他原創(chuàng)了一款車庫防撞墻貼放在店鋪售賣獲得了非常好的市場反響和銷量,因此還打開了新的市場需求黃旭華在選品和品類上有自己獨到的見解,他表示“現(xiàn)在我們有了自己的選品邏輯,未來我們會將價值曲線置于個人喜好之上,通過數(shù)據(jù)分析和行業(yè)洞察來尋找適合自己的品類。”

 

不畏挑戰(zhàn) 積極探索 多點布局 分擔風險


廈門數(shù)智科技有限公司90創(chuàng)始人王浩曾在投行工作,也正是在投行的工作經(jīng)歷和年輕人對于市場變化的敏銳嗅覺,讓他接觸到了“新風口”出口跨境電商,并意識到出口跨境電商已成為外貿(mào)行業(yè)新業(yè)態(tài)且具有巨大的發(fā)展前景,于是他放棄了投行穩(wěn)定的工作,毅然決然選擇出口跨境電商創(chuàng)業(yè)。

 

擁有投行經(jīng)驗的王浩非常明白“分擔風險、多點布局”的意義。自從通過亞馬遜創(chuàng)業(yè)開始,他就堅定地要走全球多站點布局路線。他說:“我覺得完全沒必要盯緊一兩個站點,多一個站點就多了一份生意機會,不要猶豫,去做就對了。”因此在2018年從亞馬遜美國站起步后,同年他又迅速上線了加拿大、法、德西班牙,和意大利站點,2019又加上線了亞馬遜日本站。

 

創(chuàng)業(yè)路上也并非一帆風順,王浩也不是沒有遇到過挑戰(zhàn)。回想剛?cè)胄校瑢缇畴娚痰囊粺o所知也曾讓他稍感吃力。為了摸索出經(jīng)驗,他什么崗位都試了一遍,還找了一些比較優(yōu)秀的合伙人一起探索。如今,整個團隊都已經(jīng)能很好地處理多站點業(yè)務(wù),銷售業(yè)績也早就翻了好幾番。今年受到疫情影響,銷量在3月稍有下降,但王浩表示目前銷量已經(jīng)開始回升,多站點布局的策略也是減小影響的一大功臣。他相信疫情一定會過去,未來充滿希望。

 

無論是倪嘉琪、黃旭華,還是王浩,新一代的跨境人積極探索、敢于嘗試、勇于創(chuàng)新,不畏挑戰(zhàn)與變化、穩(wěn)扎穩(wěn)打,開創(chuàng)了屬于自己的事業(yè)和人生,通過亞馬遜成為出口跨境電商行業(yè)的新生力量

 

 


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