本文來自:億恩網原創
作者:宋靜靜
引言 近年來,亞馬遜已成為大型商店的巨大威脅,但這些零售商可能會在網絡星期一卷土重來。
近年來,亞馬遜已成為大型商店的巨大威脅,但這些零售商可能會在網絡星期一卷土重來。
亞馬遜將面對沃爾瑪等零售商帶來的壓力
億恩網獲悉,Bain&Co咨詢公司最近的一份報告顯示,在在線購物時,亞馬遜的用戶數量比包括谷歌在內的任何其他網站都多。
然而,研究公司Edison Trends的數據顯示,與去年同期相比,11月的前兩周,沃爾瑪和塔吉特的在線客戶支出比亞馬遜增長更大。其中,沃爾瑪的收入比去年增長了51%,塔吉特增長了47%,而亞馬遜的客戶支出僅增長了32%。
當零售商為爭奪市場份額而戰時,他們也在投資其電子商務,并將電商與實體店整合。Nomura Instinet分析師Michael Baker表示,這包括向其在線商店添加更多產品,提供在線購買商品的店內取貨以及從商店直接運送到客戶家中的服務。此外,這些公司還在網站的基礎設施上進行投資,以使其能夠處理諸如“網絡星期一”這樣的大型購物日。
Baker說:“零售商已經從否認電子商務的潛在威脅轉變為接受電子商務是一種真正的威脅,并開始投資以利用全渠道資產。”他補充說,他們意識到自己可以與亞馬遜競爭以贏得市場份額。
亞馬遜與其他零售商相比的優勢差距正逐漸縮小
根據Bain&Company和ROI Rocke的研究,自2017年以來,亞馬遜的凈推廣分數(衡量客戶推薦商店或品牌的可能性),在九個類別中消費類電子產品、體育用品、家用產品、家用家具、家居裝飾和女裝六個類別在下滑。
Bain&Company公司與Brandwatch合作還發現,盡管隨著時間的流逝,亞馬遜的負面和中性社交媒體評論的比例有所增加,但正面評論的比例卻也有所下降。Bain&Company的合伙人Monisha De La Rocha說:“與其他零售商相比,亞馬遜優勢的差距正在逐漸縮小。”
De La Rocha稱,希望從亞馬遜獲得收益的零售商還需要集中精力吸引更多的人進入商店。她補充說,塔吉特就能通過減少其他成本(例如將在線訂單履行轉移到商店)來在其商店中投入資金,從而增強其面向客戶的業務。
盡管在與亞馬遜競爭方面,一些零售商落后于沃爾瑪和塔吉特,但它們正在取得進步。
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