與南方相比，北方企業的劣勢太多了，但是，這并不能說明北方企業就成不了大賣，也不能判定北方賣家就一定比南方賣家差。

億恩網了解到，近日，一位北方大賣分享了他成長為內地大賣的經驗，有需要的賣家趕緊看看吧。

北方做跨境電商的劣勢是什么

與南方相比，北方企業的劣勢為政策劣勢、供應商劣勢、物流難題以及行業氛圍。供應商劣勢方面，供應商幾乎都來自南方，南方有很多適合電商銷售的產品，北方更側重于能源產業和重工業；行業品類信息滯后；溝通不順暢，周期長；新品的跟進速度慢，知道后可能已經成為爆款。

行業氛圍劣勢方面，平臺、物流及支付大多不在北方布局，相關行業信息滯后；賣家氛圍缺失。

如何實現轉劣勢為優勢？

即使有這么多劣勢加身，每位北方跨境賣家還是有一顆絕地反擊的夢想。如何實現轉劣勢為優勢這個問題，很多人都會問，那么答案是怎樣的？

這位北方大賣給出了4個答案。

產品為王：做垂直品類，有選擇的鋪貨；根據不同平臺，不同用戶群體，精選產品；做自己品類的大賣；打造品牌，遠離侵權，尋求長效的發展。

加大對供應鏈的投入：研制發貨管理系統，大大提高人員效率；合理倉儲，不做短平快；引進庫房管理的專業人才，招聘遠好于自己培養；重視海外倉，在成本，利潤，滯銷庫存可控的情況下，加大海外倉投入。總的來說，供應鏈是銷售背后強有力的支撐。

堅持多平臺運營方式：雞蛋不放在一個籃子里；擴大體量；去庫存能力。一句話總結就是：爭取走貨通全球的道路。

重視對賬號的規劃：海量賬號的運營方式；儲備賬戶；重點維護重要賬號。一句話總結就是：理清運營思路，做好長遠規劃，要放長線釣大魚而不是廣撒網。

人才培養：企業面臨的應聘者更多是行業小白，需要企業帶領了解行業并走進行業。所以，這需要賣家建立專門的培訓部門；完善培訓課程；并重視校企合作。

寫在最后

當下這個行業朝陽蓬勃，整個產業鏈已發展起來，各方面的輔助不可同日而語，北方賣家的環境也越來越好，我們有理由相信，跨境電商行業必將在北方崛起！