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跟賣太Low,現在流行的產品“微創新”,靠譜嗎?

本文來自:億恩網原創

作者:毛輝

2017-07-20 11:28

引言 選品沒有思路的時候一般賣家會怎么干?先找那些賣得好的產品跟賣,跟賣之前要先做以下的功夫,跟賣對象是不是品牌的商品,有沒有亞馬遜的跟賣保護等。

選品沒有思路的時候一般賣家會怎么干?先找那些賣得好的產品跟賣,跟賣之前要先做以下的功夫,跟賣對象是不是品牌的商品,有沒有亞馬遜的跟賣保護等。


隨著跟賣被玩壞,惡意跟賣招致的報復新花樣也是頻頻刷新了各位小伙伴的三觀。前一段時間賣家及時的捕捉到亞馬遜A9算法獲得調整,很快調整了對惡意跟賣的回擊手段——刷好評。據部分賣家向小編的反饋,整個2017年上半年亞馬遜上新出現的黑科技不算多,賣家在“術”的層面差別已經在縮小,賣家競爭也進而得以轉向拼產品、拼資金、拼供應鏈,大賣家已經開始了拼誰背后的資本更雄厚,“上樓梯”式的玩法已經不能滿足這些大賣的野心,資本驅動下“乘電梯”的玩法畢竟不是中小賣家能夠玩的轉的。


中小賣家的突破還是在產品,從平衡車到指尖陀螺大家對熱品和爆品追隨的熱度依舊不減,市場結果告訴我們開拓者往往不是最大獲勝者,沒有底層設計、發明、外觀、知識專利的賣家在各類專利面前毫無招架之力,而最后卻成就了底層資源的掌握者。同樣今年其它很多高銷量產品也沒能逃離各類專利,知識產權釜底抽薪的結局。


但是我們不要忘了聰明的賣家還會“微創新”,這是一個游離在專利知識產權之外的玩法,它針對爆款產品推出改款品,據賣家講這種辦法還是很有效的:


微創新說的好聽一點叫優化、改進產品,不好聽的叫法叫山寨。以指尖陀螺為例,爆款微創新是這樣的思路,最開始的指尖陀螺是三頁的,之后變成兩頁的,之后隨著玩法的改進又出現了各種各樣奇怪造型的指尖陀螺。


“微創新”真的能夠拯救一款產品嗎,未必


這樣不傷筋不動骨的小修小補真的能夠拯救你的產品嗎?答案顯然是不能的。小編就此問題咨詢了向心力知識產權顧問小灰灰,他以一位賣家遇到的案例解釋了這個問題。


這位賣家注冊了一款指尖陀螺的外觀專利,通過歐盟專利審核后組織生產,大量備貨在FBA,結果沒有過多長時間就收到了來自亞馬遜關閉賬號的通知,原因正是專利侵權。


通過他的檢索,三頁指尖陀螺在歐盟的注冊申請最早是在201738號通過的:

晚于38號申請的專利大概有15款左右,歐盟外觀設計專利審查機制是這樣的:歐盟知識產權局官方并不會對現有設計進行檢索,也不會對設計的新穎性和獨特性進行審查。通俗一點來講,就是只要申請就能通過。最坑的也就是這一點了,做這種無效專利,錢白花了不說,關鍵對這位賣家的誤導太大了,自己加足馬力生產了大批侵權產品,和FBA大量備貨,損失慘重呀!


微創新的好處很多,能夠使賣家用較少的錢較短的時間打造自己的產品線,缺點不是絕對的安全。


要知道你的“微創新”在競爭對手那里看來是被叫做山寨的,仿制別家的品牌產品(爆款產品年銷售幾百萬件)然后自己拍圖,申請自主品牌,自己建立listing。如果是幾個人的小公司,靠著這樣的高效率手法應該也能活得很滋潤。這樣的微創新,原創賣家被搞的沒有一點辦法,任由這樣的搞法會縮短一款產品的生命周期。


上行下效


雖然我們無法研發并大規模應用新技術,但是我們國家可以放開二胎生產更多的流水線上的螺絲釘和房地產去庫存的接盤俠,對不對;雖然我們無法獨立研發新產品,但是我們可以緊盯這些爆款及時的COPY那些賣爆的產品迅速賺美金。


其實這個需要和國外賣家的玩法結合一下才更加有效果,老外賣家沒有中國賣家的優勢,即背靠“世界工廠”這個巨大供應鏈優勢,老外的手法一般是首先講好品牌故事,甚至有些產品直接從亞馬參加Deal的賣家那里購買……而如今國外同行賣家的優勢也被引進到了中國。比如亞馬遜近期推出的品牌旗艦店(Brand Store),符合條件的賣家真的可以搞一搞。

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