開始寫這幾個賣家故事前先說兩句話：一、真理越辯越明。二、三個臭皮匠賽過一個諸葛亮。

敖基電商上半年凈利潤增長8009%，上年同期卻還是負92.51%的增長啊！這數據實在驚人，好多賣家表示：這樣的凈利潤增長率實在是愛國……看到敖基電商數據的發布，亞馬遜賣家群里面也開始聊起了之前認為的敏感話題，要知道像凈利潤、刷多少單、多賬號經營、用了多少黑科技等這些話題都是賣家諱莫如深的。

今天小編結合與賣家的交流給大家扯一扯，做亞馬遜凈利潤達到多少才算是一枚愛國好青年的問題

先解決如何計算的問題

賣家七嘴八舌，表示凈利潤要扣除的因素有廣告、房租、倉庫發貨費用、人員工資、運費、產品本身成本、匯損。有位聰明的賣家簡單的舉出了自己凈利潤達到20%的算法，請看下圖：

這樣算出的是凈利潤率，有賣家認為維持在30%算是正常的利潤，有位牛逼的賣家講選品時候利潤不在100%都是放棄的，他認為亞馬遜是B2C，單個零售在量沒有上去的時候要想賺錢只有提升利潤率。（小編認為這個想法不只是這一個賣家這樣想，指導思想的問題，一年不開單，開單吃一年啊！）可是事實證明這位牛逼的賣家是數學知識不夠用，他認為的100%利潤就是：１０元進價的東西，如果能賺到１０元，就是１００％，他是這么算的，１０元的東西賣了３０元，就是２００％的利潤。

小編這里有一份凈利潤計算公式，凈利潤=收入-成本-稅金+其他業務收入-其他業務支出-銷售費用-管理費用-財務費用+營業外收入-營業外支出+投資收益-所得稅。確切的核算出成本是精細化運營的一部分，這樣能反應出好多問題，這一點賣家結合算法自己去理解嘍！

最后，小編呼吁賣家敢不敢把你的凈利潤給留言出來呢？

賠錢請求修改評論緣何那么難

故事發生地——亞馬遜日本站。

故事提醒——做亞馬遜了解國民性格的重要性。

故事梗概：亞馬遜日本站賣家，找到給差評的買家后，百般道歉，請求刪除差評，賣家承諾全額退款或者重新發一個產品。結果是日本買家的態度令賣家大吃一驚，買家表示很氣憤，怎么能有這樣的賣家呢，并表示不可思議。好正直的日本淫啊！該賣家表示，自己不止一次遭遇這樣的日本買家。

我們生在中國，長在這樣一個沒有人情與金錢搞不定的社會氛圍中，想當然的認為日本人也應該是這樣的。結果發現我們的文化還是與他國文化有很大不同的，文化無所謂優劣，但是以產品為中心，了解客戶需求，提升服務質量是沒有錯誤的，與日本人的盡職盡責服務意識相比我們還有好多需要去學習的地方，這一點切不可自大。

（編輯：億恩 毛輝） 

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