小編從日本媒體看到日企對我國市場的看法和評估，尤其是以母嬰和化妝品為主打的企業(yè)將眼光盯緊了我國電商市場。且看他們眼中的“中國電商市場”和進(jìn)軍的策略是什么。

盡管中國網(wǎng)購市場仍然處于持續(xù)增長的階段，但電商市場預(yù)期已經(jīng)超過100兆日元，同比于日本美國市場遙遙領(lǐng)先。很多歐美跨國企業(yè)意識到中國這塊有著巨大潛力的市場大蛋糕，在近幾年的時(shí)間里紛紛通過跨境平臺進(jìn)軍我國市場期望搶得先機(jī)。物質(zhì)生活愈發(fā)的優(yōu)越的中國消費(fèi)者對于良好商品的需求已經(jīng)越來越大，這對于日本企業(yè)來講也是一個(gè)良機(jī)。為此，日本企業(yè)當(dāng)打破重重壁障，積極投身于這場巨大的市場爭奪戰(zhàn)中，提高自身在世界的競爭力。

世界級品牌進(jìn)駐農(nóng)村市場，異次元電商超級搶購

中國的經(jīng)濟(jì)增長呈弱勢發(fā)展，但在電商這一塊的勢頭卻異常迅猛。其影響力已經(jīng)從城市開始輻射到農(nóng)村，為此已經(jīng)動(dòng)搖了各大跨國企業(yè)的行動(dòng)方針。電商的影響程度和波及范圍遠(yuǎn)超小商品零售業(yè)，現(xiàn)已震撼全球。

中國最大電商集團(tuán)阿里巴巴現(xiàn)在已經(jīng)在農(nóng)村設(shè)立淘寶服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，所購買的商品最快2天就能抵達(dá)這個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，農(nóng)村消費(fèi)者即可在此拿到自己購買的商品。這大大的減弱了因物流公司無法再農(nóng)村配送對其運(yùn)輸帶來的影響。

阿里巴巴的農(nóng)村淘寶服務(wù)站在開設(shè)一年以來，迅速增長至14000余處。阿里巴巴也表示，在未來將占據(jù)電商市場的60%份額，為此，他們開始囊括了除城市以外的農(nóng)村用戶，并不計(jì)成本的吸收用戶。

中國的電商市場已經(jīng)急劇擴(kuò)大至農(nóng)村市場，這一勢頭已經(jīng)完全凌駕于日美等發(fā)達(dá)國家之上。中國在2016年面向一般消費(fèi)者的電商市場規(guī)模預(yù)計(jì)會(huì)超過100兆日元，并在2019年急劇增長至225兆日元。

現(xiàn)在的中國市場中，電商已經(jīng)完全跳過了正常的超市便利店的進(jìn)程，直接面對消費(fèi)者。中國消費(fèi)者已經(jīng)從食品到服裝，都有從電商平臺購買的趨勢，其中中國電商市場當(dāng)中，經(jīng)由智能手機(jī)終端進(jìn)行購物行為的用戶超過5成，預(yù)計(jì)在2019年將會(huì)達(dá)到7成。結(jié)算則通過支付寶等在線支付平臺進(jìn)行支付，現(xiàn)金消費(fèi)行為將逐漸減少。

跨境電商平臺是自2013年中國階段性開放自由貿(mào)易區(qū)抑制商品高昂關(guān)稅的成果。在近兩年來呈現(xiàn)急速成長的態(tài)勢。2013~2015年的兩年間，日本ems郵寄至中國的包裹數(shù)量增長了約3倍。2014年跨境電商的市場規(guī)模為1470億元人民幣，至2018年預(yù)計(jì)會(huì)暴漲至1兆元人民幣。

為了爭奪這一塊蛋糕，各大電商平臺紛紛參戰(zhàn)，開設(shè)自己平臺的跨境電商部門。除此之外，歐美等國的大型企業(yè)也紛紛重視起中國的電商市場，加強(qiáng)中國市場內(nèi)，特別是電商市場的份額穩(wěn)固。

面對三重障礙，日本變更戰(zhàn)略

以迅猛勢頭擴(kuò)張中的中國電商市場對于日本企業(yè)來說也是一個(gè)不可錯(cuò)失的良機(jī)。但是無論是銷路，還是工廠等障礙阻礙了日本企業(yè)進(jìn)軍電商市場的腳步，對于此，日本企業(yè)將考慮變更自身戰(zhàn)略。

日本企業(yè)進(jìn)軍國內(nèi)電商的三大障礙為生產(chǎn)、銷路、以及組織。對于生產(chǎn)障礙，主張取消制販合并，全力進(jìn)軍電商。而銷路障礙則需要日本企業(yè)嚴(yán)格控制出貨，不要給多代理放貨，避免價(jià)格的迥異造成的銷路戰(zhàn)爭。組織上的障礙則需要日本企業(yè)不要做社內(nèi)的沖突，要力求上游，爭當(dāng)行業(yè)內(nèi)龍頭。

將電商作為亞洲戰(zhàn)略的大本營

中國的電商市場已經(jīng)是各國逐鹿的市場，在市場爭奪戰(zhàn)當(dāng)中重要的是轉(zhuǎn)變消費(fèi)者的觀念，將其關(guān)注點(diǎn)由日本制造轉(zhuǎn)為某某品牌制造，將自己的品牌打出市場，讓更多的消費(fèi)者得以熟知。

在中國急劇擴(kuò)張的電商市場將打開全球化的競爭熱潮，當(dāng)然，這并不僅僅會(huì)是在中國，更重要的是向全世界的消費(fèi)者打響日本品牌的知名度，現(xiàn)在正是將經(jīng)營主方向轉(zhuǎn)型至電商方向的絕佳良機(jī)。

日本中小企業(yè)進(jìn)軍中國電商市場的理由

正如在高速發(fā)展的中國電商市場當(dāng)中被指出有三大壁障一說中所述，要合理的發(fā)揮其優(yōu)勢用普通的辦法是不行的。但是，對于人力物力等的匱乏，屢次在中國市場碰壁的中小型企業(yè)來講，電商領(lǐng)域也是其攻克中國市場的一個(gè)突破口。其優(yōu)勢點(diǎn)在于高速的物流運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)時(shí)的資金回流以及銷路的明確化。

“能將食品從日本直送至中國消費(fèi)者手中真是讓人咋舌，我們要利用好這一優(yōu)勢，再次挑戰(zhàn)中國市場”。岡山縣的日式點(diǎn)心廠商源吉兆庵的常務(wù)董事岡田晃佳表示。

另一方面，在中國支付寶支付行為的普及，也為各中小企業(yè)的資金回流帶來的保證。而且，在中國的電商平臺更能把控中國消費(fèi)者的動(dòng)向，幫助中小企業(yè)帶來了更明確的銷路。

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