本網站的一篇文章“跨境電商或將出現倒閉潮？”已經為大家揭示了跨境電商或許會出現倒閉潮的諸多原因，那么，如何才能避免自己的企業也中招呢？且看小編給大家一一道來。

小編認為，作為一個跨境電商企業，強大的海內外商品組織和貨源整合供應鏈能力，低成本獲取流量，打造小眾爆品的能力，良好的物流清關流程管控能力，是非常重要的三個基本要素。任何一個跨境企業如果不具備這三方面的要素，注定會死得更快。

簡單而言，也就是對外能搞定商品，對內能搞定用戶。這樣的企業，應該可以活的較好。

那么，還有哪些企業不會死呢？首先，有雄厚資本和原有產業支撐的跨境電商企業不會死。其次，大樹底下好乘涼，有BAT等強大背景的企業不會死。再次，有自我造血能力的企業不會死。

如果沒有前兩項條件，也就是沒人輸血、輸資源，讓自己具備較強的造血能力，或許是一個不錯的策略。對此，小編有以下幾點建議：

一、戰線收縮、節約成本。走輕公司道路，不要太重，重則開銷過大，就像一匹駱駝一樣，需血量就會增大，即便能造血，也難以支撐企業運行。

二、走O2O之路，特別是重視對線下的布局，步步為營、穩打穩扎，走好每一步再走下一步。布局線下店的道路，線下相對更容易實現營收，可以讓你做一家是一家，只要經營合理，板上釘釘的基本上每一家都可以有現金流，并不斷為線上帶來持續不斷的流量，從而，讓自己企業獲得發展空間。

三、線上注重對線下流量的深入維護和互動，不盲目增加線上投入，避免與競爭對手形成流量爭搶，并以此節約開銷，將資金和資源更多投入到線下流量的導入。

四、加大客戶服務和管理力度，注重客戶口碑傳播，增強重復購買和老帶新幾率，為低成本營銷打下基礎。