本文來自:億恩網原創
作者:靜嫻
引言 本網站的一篇文章“跨境電商或將出現倒閉潮?”已經為大家揭示了跨境電商或許會出現倒閉潮的諸多原因,那么,如何才能避免自己的企業也中招呢?且看小編給大家一一道來。 小編認為,作為一個跨境電商企業,強大的海 ...
本網站的一篇文章“跨境電商或將出現倒閉潮?”已經為大家揭示了跨境電商或許會出現倒閉潮的諸多原因,那么,如何才能避免自己的企業也中招呢?且看小編給大家一一道來。
小編認為,作為一個跨境電商企業,強大的海內外商品組織和貨源整合供應鏈能力,低成本獲取流量,打造小眾爆品的能力,良好的物流清關流程管控能力,是非常重要的三個基本要素。任何一個跨境企業如果不具備這三方面的要素,注定會死得更快。
簡單而言,也就是對外能搞定商品,對內能搞定用戶。這樣的企業,應該可以活的較好。
那么,還有哪些企業不會死呢?首先,有雄厚資本和原有產業支撐的跨境電商企業不會死。其次,大樹底下好乘涼,有BAT等強大背景的企業不會死。再次,有自我造血能力的企業不會死。
如果沒有前兩項條件,也就是沒人輸血、輸資源,讓自己具備較強的造血能力,或許是一個不錯的策略。對此,小編有以下幾點建議:
一、戰線收縮、節約成本。走輕公司道路,不要太重,重則開銷過大,就像一匹駱駝一樣,需血量就會增大,即便能造血,也難以支撐企業運行。
二、走O2O之路,特別是重視對線下的布局,步步為營、穩打穩扎,走好每一步再走下一步。布局線下店的道路,線下相對更容易實現營收,可以讓你做一家是一家,只要經營合理,板上釘釘的基本上每一家都可以有現金流,并不斷為線上帶來持續不斷的流量,從而,讓自己企業獲得發展空間。
三、線上注重對線下流量的深入維護和互動,不盲目增加線上投入,避免與競爭對手形成流量爭搶,并以此節約開銷,將資金和資源更多投入到線下流量的導入。
四、加大客戶服務和管理力度,注重客戶口碑傳播,增強重復購買和老帶新幾率,為低成本營銷打下基礎。
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