如何在眾多賣(mài)家中脫穎而出，好的選品往往至關(guān)重要。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之下，尋找小眾賽道成為很多中小企業(yè)和個(gè)人賣(mài)家破局的重要路徑。

一、Bombas憑借“襪子”火了！一年爆賣(mài)2.5億美元

襪子雖然是日常的必需品，卻常常被賣(mài)家忽視。

但是Bombas卻瞄準(zhǔn)了這一類(lèi)目，1年狂賣(mài)2.5億美金！

在2013年，兩個(gè)美國(guó)小伙偶然間了解到無(wú)家可歸者長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)舒適耐穿的襪子有迫切的需求，于是決定創(chuàng)立一個(gè)不僅僅為了盈利的品牌。在這樣的情況下，Bombas應(yīng)運(yùn)而生。

在品牌發(fā)展初期，Bombas通過(guò)眾籌平臺(tái)Indiegogo來(lái)獲得資金，目標(biāo)是在30天之內(nèi)募集1.5萬(wàn)美元，但是令人驚訝的是，短短24小時(shí)就籌集了2.5萬(wàn)美元，最終在30天內(nèi)共募集了15萬(wàn)美元，六個(gè)月后更是達(dá)到了50萬(wàn)美元。

此次眾籌幫助Bombas獲得了啟動(dòng)資金，也同步推廣了品牌和產(chǎn)品，讓公眾對(duì)其有了初步的了解。

在2014年，Bombas的創(chuàng)始人Randy Goldberg和David Heath在真人秀節(jié)目Shark Tank中，獲得了20萬(wàn)美元的投資。這筆資金對(duì)于品牌初期的發(fā)展起到了非常關(guān)鍵的作用。

Bombas推行“買(mǎi)一捐一”的商業(yè)模式，即每次有顧客購(gòu)買(mǎi)一雙Bombas的襪子，品牌就會(huì)給無(wú)家可歸者捐贈(zèng)一雙襪子。這一模式不僅幫助了社會(huì)弱勢(shì)群體，也打動(dòng)了消費(fèi)者，并且契合歐美各國(guó)推崇的企業(yè)社會(huì)責(zé)任感。

Bombas吸引消費(fèi)者的除了公益理念以外，還有產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。

Bombas的襪子采用了創(chuàng)新的材料和設(shè)計(jì)，使用高品質(zhì)的紗線，讓襪子更加柔軟、透氣和耐用。襪子的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)比較特別，采用獨(dú)特的蜂巢結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，這樣的話(huà)可以提供更好的支撐，舒適性也更好，讓襪子更加耐穿，也增加了襪子的透氣性和柔軟度。

（圖片來(lái)源于：Bombas官方網(wǎng)站）

值得一提的是，Bombas還對(duì)襪子進(jìn)行了特別的設(shè)計(jì)和改良，比如增加抗菌功能和加固縫合，這樣可以充分滿(mǎn)足無(wú)家可歸者的需求，更耐穿，這些細(xì)節(jié)上的考量也體現(xiàn)出品牌對(duì)捐贈(zèng)物品實(shí)用性的重視。

雖然Bombas的襪子定價(jià)高于普通的襪子，定價(jià)在10美元至18美元之間一雙，但是憑借著產(chǎn)品的高品質(zhì)，Bombas的襪子獲得了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可。

從銷(xiāo)售渠道來(lái)看，Bombas主要通過(guò)獨(dú)立站、亞馬遜、沃爾瑪、eBay等渠道來(lái)擴(kuò)大其市場(chǎng)覆蓋。

在社交媒體平臺(tái)，Bombas在Facebook、YouTube、Instagram、TikTok等主流平臺(tái)均有布局。

Bombas在社交媒體平臺(tái)非常活躍，主要通過(guò)發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容來(lái)吸引用戶(hù)，包括產(chǎn)品介紹、品牌故事、社會(huì)責(zé)任報(bào)道、用戶(hù)評(píng)價(jià)等，有效地增強(qiáng)了品牌的影響力。Bombas還非常重視與用戶(hù)的互動(dòng)，比如在TikTok上發(fā)起“表達(dá)愛(ài)意挑戰(zhàn)”和街頭采訪，還鼓勵(lì)用戶(hù)分享自己的故事，多種方式提高品牌曝光率。

Bombas還利用播客和視頻廣告講述品牌故事，比如在YouTube上發(fā)布視頻，瀏覽量高達(dá)數(shù)百萬(wàn)。

通過(guò)廣泛的社交媒體影響，Bombas構(gòu)建了強(qiáng)大的品牌形象和用戶(hù)忠誠(chéng)度。

為了拓寬市場(chǎng)，Bombas還不斷地根據(jù)用戶(hù)的實(shí)際需求拓展產(chǎn)品類(lèi)目，已經(jīng)從最初單一的襪子拓展到了服裝、內(nèi)衣、拖鞋等，這樣不僅滿(mǎn)足了不同客戶(hù)群體的需求，還有效地增加了市場(chǎng)份額。

從Bombas成立以來(lái)，公司的營(yíng)收快速增長(zhǎng)。

2013年，Bombas賣(mài)出了第一雙襪子就開(kāi)始盈利，這一年的營(yíng)收約為30萬(wàn)美元。

到了2018年，Bombas的營(yíng)收已經(jīng)超過(guò)了1億美元。

從2019年到2020年，Bombas的營(yíng)收規(guī)模迅速擴(kuò)大，年增長(zhǎng)率高達(dá)40%。2020年的營(yíng)收已經(jīng)接近2.5億美元。

如今，Bombas的累計(jì)營(yíng)收已經(jīng)達(dá)到了10億美元。

Bombas的業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)的同時(shí)，其捐贈(zèng)計(jì)劃的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。

在2019年，Bombas捐贈(zèng)了1000萬(wàn)雙襪子。

2020年，Bombas捐贈(zèng)了2000萬(wàn)雙襪子。

2021年，Bombas捐贈(zèng)了3500萬(wàn)雙襪子。

據(jù)了解，目前Bombas已經(jīng)捐贈(zèng)了超過(guò)1億件物品，這些襪子和其他衣物被分發(fā)到美國(guó)50個(gè)州的3500多個(gè)合作伙伴網(wǎng)絡(luò)中，幫助了無(wú)數(shù)無(wú)家可歸者。

Bombas的營(yíng)收增長(zhǎng)和捐贈(zèng)計(jì)劃的擴(kuò)展，讓其在銷(xiāo)售高品質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)，對(duì)社會(huì)也做出了自己的貢獻(xiàn)，成功塑造了一個(gè)充滿(mǎn)社會(huì)責(zé)任感的品牌形象。

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，Bombas成功地從一個(gè)需要眾籌啟動(dòng)資金的小品牌成長(zhǎng)為一個(gè)年?duì)I收數(shù)億美元的大品牌，躋身行業(yè)頭部。

二、Birdfy打造智能鳥(niǎo)類(lèi)喂食器沖上亞馬遜BSR

寵物市場(chǎng)一直都很火熱，貓狗用品占據(jù)著市場(chǎng)的主流。然而，最近幾年的寵物市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了變化。

根據(jù)最新的消費(fèi)趨勢(shì)表明，如今的養(yǎng)寵人士已經(jīng)不滿(mǎn)足于只養(yǎng)一些貓貓狗狗了，各種新奇的萌寵開(kāi)始成為愛(ài)寵人士的心頭好，隨之推動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)品的高需求。比如，以鳥(niǎo)類(lèi)為代表的異寵，飼養(yǎng)率出現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)，觀鳥(niǎo)也成為海外越來(lái)越多人的愛(ài)好。

一家叫Birdfy的智能養(yǎng)鳥(niǎo)小眾品牌，憑借著智能鳥(niǎo)類(lèi)喂食器產(chǎn)品，在短時(shí)間內(nèi)就沖上了亞馬遜BSR。

Birdfy隸屬于母公司Netvue，該公司在可視門(mén)鈴和智能監(jiān)控等領(lǐng)域深耕多年，而Netvue多年積累的經(jīng)驗(yàn)正好完美賦能了Birdfy的產(chǎn)品，助力其迅速?gòu)母?jìng)品中脫穎而出。

Birdfy專(zhuān)注于智能養(yǎng)鳥(niǎo)產(chǎn)品，產(chǎn)品系列包括智能鳥(niǎo)喂食器、智能鳥(niǎo)舍、智能蜂鳥(niǎo)喂食器、鳥(niǎo)竿和一系列鳥(niǎo)類(lèi)配件，可以滿(mǎn)足不同場(chǎng)景下的用戶(hù)需求。Birdfy的爆款產(chǎn)品是智能喂鳥(niǎo)器，憑借該產(chǎn)品在卷得飛起的鳥(niǎo)類(lèi)喂食器賽道成功突圍。

Birdfy的智能喂鳥(niǎo)器到底有什么優(yōu)勢(shì)，可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位。

觀鳥(niǎo)活動(dòng)在全球范圍內(nèi)擁有龐大的愛(ài)好者群體，他們喜歡在戶(hù)外活動(dòng)中尋找、觀察、拍攝鳥(niǎo)類(lèi)，并在社交媒體上記錄和分享鳥(niǎo)類(lèi)資訊、小鳥(niǎo)圖片，與愛(ài)好者們交流。

根據(jù)相關(guān)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，70%的英國(guó)居民有觀鳥(niǎo)習(xí)慣；在美國(guó)，每年有近5000萬(wàn)人參與觀鳥(niǎo)。在北美地區(qū)，觀鳥(niǎo)旅游已經(jīng)成為巨大產(chǎn)業(yè)，每年的直接經(jīng)濟(jì)效益超過(guò)250億美元。

他們?cè)?/span>戶(hù)外活動(dòng)時(shí)會(huì)攜帶鳥(niǎo)類(lèi)食品、喂鳥(niǎo)器等，以幫助野生鳥(niǎo)類(lèi)覓食。

但是市面上的鳥(niǎo)類(lèi)喂食器大多設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單，功能單一，無(wú)法滿(mǎn)足觀鳥(niǎo)愛(ài)好者對(duì)近距離觀察和拍攝的需求。

而且鳥(niǎo)類(lèi)是一種非常敏感的動(dòng)物，一旦外界有風(fēng)吹草動(dòng)，就會(huì)引起它們的警覺(jué)。因此，不少觀鳥(niǎo)愛(ài)好者只能用長(zhǎng)焦鏡頭或者望遠(yuǎn)鏡從遠(yuǎn)處觀察，但是往往達(dá)不到理想的效果。

Birdfy洞察到了消費(fèi)者的這一需求，推出的智能鳥(niǎo)類(lèi)喂食器將傳統(tǒng)喂鳥(niǎo)器與網(wǎng)絡(luò)攝像頭、APP等技術(shù)相結(jié)合，為觀鳥(niǎo)愛(ài)好者提供了全新的觀賞體驗(yàn)，滿(mǎn)足觀鳥(niǎo)愛(ài)好者近距離觀賞鳥(niǎo)類(lèi)的需求，而且產(chǎn)品配備的自動(dòng)拍攝功能可以隨時(shí)記錄下小鳥(niǎo)的精彩瞬間。

（圖片來(lái)源于：Birdfy官方網(wǎng)站）

Birdfy的智能喂鳥(niǎo)器在設(shè)計(jì)的時(shí)候考慮到了戶(hù)外使用的需求，所以產(chǎn)品采用耐用材料，可以有效地防水，使用體驗(yàn)不受天氣變化影響。用戶(hù)還可以根據(jù)自己的需求自己DIY設(shè)計(jì)產(chǎn)品的外觀，這讓用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)過(guò)程更有趣味性，還增加了產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率和用戶(hù)黏性。

Birdfy產(chǎn)品的應(yīng)用程序還集成了智能相機(jī)技術(shù)，可以實(shí)時(shí)記錄訪問(wèn)的鳥(niǎo)類(lèi)，給鳥(niǎo)類(lèi)愛(ài)好者提供獨(dú)特的觀賞體驗(yàn)。并且，產(chǎn)品具有AI檢測(cè)功能，可以準(zhǔn)確識(shí)別訪問(wèn)鳥(niǎo)類(lèi)的品種，并且將訪問(wèn)記錄進(jìn)行智能分類(lèi)，讓用戶(hù)看回放的時(shí)候更加清晰明了。

與此同時(shí)，Birdfy的智能喂鳥(niǎo)器還具備夜視功能，即便是在夜晚或者昏暗的環(huán)境下也可以提供清晰的圖片和視頻，讓用戶(hù)可以體驗(yàn)到24小時(shí)觀鳥(niǎo)的樂(lè)趣。

值得注意的是，Birdfy的產(chǎn)品進(jìn)行了多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新，比如廣角鏡頭、安全攝像頭、全彩夜視、大容量電池續(xù)航和AI識(shí)別等。而且，Birdfy還注冊(cè)了多項(xiàng)相關(guān)專(zhuān)利，形成了技術(shù)壁壘。

Birdfy憑借產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新、智能互動(dòng)體驗(yàn)、全天候觀察能力等優(yōu)勢(shì)，在智能鳥(niǎo)類(lèi)用品市場(chǎng)中有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，取得了非常不錯(cuò)的成績(jī)，月銷(xiāo)售額破百萬(wàn)美金，并登上了亞馬遜類(lèi)目BS榜單。

三、HallMark憑借賀卡火了！一年賣(mài)貨50億美元

看似普通的賀卡卻具有巨大的商機(jī)，HallMark將小小賀卡賣(mài)爆全球，成為了年入50億美元的超級(jí)大賣(mài)。

HallMark成立于1910年，已經(jīng)有100多年的歷史了。公司總部位于美國(guó)堪薩斯州，主要售賣(mài)賀卡、紙張、書(shū)寫(xiě)工具、禮品包裝、裝飾品、服裝、化妝品等。其中，賀卡是HallMark的主打產(chǎn)品。

（圖片來(lái)源于：HallMark官方網(wǎng)站）

目前，HallMark的禮品賀卡等產(chǎn)品已經(jīng)銷(xiāo)往美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞等全球100多個(gè)國(guó)家，年收入已經(jīng)達(dá)到50億美元。

HallMark以其獨(dú)特的設(shè)計(jì)、高品質(zhì)的制作和豐富的內(nèi)容備受消費(fèi)者的青睞，發(fā)展成為禮品行業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的頭部品牌。

根據(jù)公開(kāi)資料顯示，Hallmark每天售出的賀卡高達(dá)1000萬(wàn)張，公司雇傭的全職員工約21000名。與此同時(shí)，公司還擁有一支龐大的創(chuàng)作隊(duì)伍，包含正稿員、設(shè)計(jì)師、文案撰寫(xiě)員、編輯及攝影師共740名。

Hallmark的賀卡最大的優(yōu)勢(shì)就是設(shè)計(jì)獨(dú)特和內(nèi)容豐富，不僅很實(shí)用而且具有收藏價(jià)值。

Hallmark的賀卡在設(shè)計(jì)和制作的過(guò)程中，非常注重細(xì)節(jié)和品質(zhì)。每一張賀卡都會(huì)選用高品質(zhì)的紙張和印刷材料進(jìn)行制作，添加獨(dú)特的裝飾和文本內(nèi)容。并且賀卡種類(lèi)相當(dāng)豐富，每年公司的設(shè)計(jì)師都會(huì)推出新的系列的賀卡，以滿(mǎn)足不同年齡、不同消費(fèi)群體的喜好。

與此同時(shí)，Hallmark的賀卡還非常具有文化內(nèi)涵，品牌致力于推廣禮儀文化和促進(jìn)人與人之間的情感交流，賀卡適用于各種場(chǎng)合和節(jié)日，比如生日、婚禮、父親節(jié)、母親節(jié)、圣誕節(jié)等，讓消費(fèi)者在送禮物的時(shí)候可以明確表達(dá)自己的心意。

目前，Hallmark的產(chǎn)品有多個(gè)銷(xiāo)售渠道。

Hallmark在美國(guó)擁有超過(guò)42,000家零售商店，包含賀卡商店、大型商場(chǎng)、藥店、食品店及主要的平價(jià)零售店。

另一個(gè)銷(xiāo)售渠道是國(guó)際分銷(xiāo)，從19世紀(jì)60年代，Hallmark就開(kāi)始拓展國(guó)際市場(chǎng)，賀卡被印成了30多種語(yǔ)言，銷(xiāo)往世界各地，如今Hallmark的全球銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋了100多個(gè)國(guó)家。

獨(dú)立站是Hallmark的重要銷(xiāo)售渠道，用戶(hù)可以通過(guò)網(wǎng)站來(lái)購(gòu)買(mǎi)賀卡和禮品。

Hallmark在獨(dú)立站將賀卡和禮品進(jìn)行了細(xì)致的分類(lèi)，包含禮品的種類(lèi)、適用場(chǎng)合、情感表達(dá)、節(jié)慶、季節(jié)、禮品包裝等，還包含當(dāng)下的流行元素，幫助用戶(hù)快速地找到自己想要購(gòu)買(mǎi)的禮品，滿(mǎn)足多樣化的需求。

而且Hallmark的獨(dú)立站還設(shè)置了“個(gè)性化定制”服務(wù)，用戶(hù)可以在線根據(jù)問(wèn)答填寫(xiě)自己的需求，制作專(zhuān)屬的禮品。Hallmark還通過(guò)Crown Rewards會(huì)員制度留存用戶(hù)，并提供積分兌換、免費(fèi)電子賀卡、優(yōu)惠券等多重福利。

另一方面，Hallmark還借助跨界營(yíng)銷(xiāo)以及IP聯(lián)名，打造了多款經(jīng)典產(chǎn)品，獲得了消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可。

Hallmark經(jīng)常與流行的動(dòng)畫(huà)電影合作，比如迪士尼、哈利波特、芭比、星球大戰(zhàn)等，將熱門(mén)的IP角色作為賀卡、裝飾品、飾品的亮點(diǎn)元素，以吸引更多的受眾，提升品牌的價(jià)值和影響力。

在多重因素的助力下，Hallmark的業(yè)績(jī)也保持著高速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。

在2015年，Hallmark的營(yíng)業(yè)額就超過(guò)了30億美元。

如今，Hallmark的年收入已經(jīng)達(dá)到50億美元。

總的來(lái)說(shuō)，Hallmark的成功并不是一蹴而就的，而是通過(guò)深刻理解消費(fèi)者需求、強(qiáng)大的產(chǎn)品力、個(gè)性化定制服務(wù)、社交媒體平臺(tái)的利用、品牌力量的釋放等多重因素的助力。

四、X-Sense憑煙霧報(bào)警器拿下亞馬遜北美站類(lèi)目TOP3！

煙霧報(bào)警器是很多賣(mài)家非常容易忽略的一個(gè)類(lèi)目，但是卻有品牌憑借煙霧報(bào)警器闖入北美站類(lèi)目TOP3，大促銷(xiāo)量飆升200%，它就是X-Sense。

海外對(duì)消防安全高度重視，在美國(guó)、歐洲等地，幾乎所有住宅房屋中都安裝了煙霧報(bào)警器。X-Sense洞察到了這一商機(jī)，成功地在海外市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。

X-Sense所屬公司深圳市安室智能有限公司成立于2016年，公司依托多項(xiàng)傳感器和無(wú)線技術(shù)，推出了一系列家庭安防產(chǎn)品，打造出了歐洲市場(chǎng)占有率第一，北美市場(chǎng)占有率第三的品牌X-Sense。

X-Sense的主推產(chǎn)品主要集中在家庭安全技術(shù)領(lǐng)域，包含煙霧報(bào)警器、一氧化碳報(bào)警器、燃?xì)馓綔y(cè)報(bào)警器、環(huán)境監(jiān)測(cè)產(chǎn)品和無(wú)線射頻數(shù)據(jù)記錄儀。

X-Sense的產(chǎn)品已經(jīng)成功銷(xiāo)往全球超過(guò)40個(gè)國(guó)家和地區(qū)，包括美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)等。與全球超過(guò)100家銷(xiāo)售渠道伙伴建立了合作關(guān)系，包括沃爾瑪、BestBuy、Home Depot等大型商超，并且開(kāi)始承接荷蘭、比利時(shí)、阿聯(lián)酋等國(guó)家的政府公共項(xiàng)目。

X-Sense的產(chǎn)品能夠成功在市場(chǎng)突圍，與其長(zhǎng)期的研發(fā)投入是分不開(kāi)的。

X-Sense將每年超過(guò)10%的營(yíng)收投入到煙霧報(bào)警器的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新上，研發(fā)人員占公司總?cè)藬?shù)的50%以上。

X-Sense的第一款煙霧報(bào)警器是通過(guò)三年的研發(fā)才推出的，在此之后，又接連布局了獨(dú)立式、聯(lián)網(wǎng)式及基站式三大產(chǎn)品線。

X-Sense在立項(xiàng)研發(fā)新產(chǎn)品之前，會(huì)參考亞馬遜平臺(tái)其他品牌數(shù)萬(wàn)的用戶(hù)評(píng)論，契合消費(fèi)者的需求點(diǎn)，同時(shí)海外的B端客戶(hù)也會(huì)帶來(lái)很多有價(jià)值的反饋。

X-Sense會(huì)根據(jù)這些反饋有針對(duì)性的進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)，并且嚴(yán)格把控從研發(fā)立項(xiàng)到產(chǎn)品質(zhì)檢的全流程。

而且X-Sense在煙霧報(bào)警器領(lǐng)域擁有超過(guò)60個(gè)相關(guān)專(zhuān)利，這些專(zhuān)利為品牌構(gòu)建了強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

由于煙霧報(bào)警器產(chǎn)品與人身安全緊密相關(guān)，所以其安全認(rèn)證也更加嚴(yán)格。

X-Sense的產(chǎn)品通過(guò)了美國(guó)ETL和UL認(rèn)證、英國(guó)BSI認(rèn)證等嚴(yán)格的安全認(rèn)證，這些認(rèn)證也保障了X-Sense產(chǎn)品在海外市場(chǎng)的銷(xiāo)售。

X-Sense產(chǎn)品能夠快速占領(lǐng)市場(chǎng)，除了自身的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)以外，還與品牌日常的運(yùn)營(yíng)策略有關(guān)。

X-Sense在店鋪的產(chǎn)品詳情頁(yè)中會(huì)盡量簡(jiǎn)化圖片信息，每張產(chǎn)品圖盡量只表達(dá)一個(gè)產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)，有效地提高了圖片的轉(zhuǎn)化率，轉(zhuǎn)化率能夠提升15%~20%。

此外，為了提高產(chǎn)品的銷(xiāo)量，X-Sense利用了亞馬遜企業(yè)購(gòu)的批量銷(xiāo)售服務(wù)（ABS），并且在產(chǎn)品出廠的時(shí)候就設(shè)置了捆綁式銷(xiāo)售，會(huì)通過(guò)單只裝、三只裝、六只裝等不同的數(shù)量組合進(jìn)行銷(xiāo)售。

這對(duì)于有購(gòu)買(mǎi)需求的企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以有效地節(jié)省尾程配送和包裝成本，也可以滿(mǎn)足消費(fèi)者商采的需求。

與此同時(shí)，產(chǎn)品的推廣也至關(guān)重要。

為了推廣品牌，增強(qiáng)用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的信任感，X-Sense在BBC等海外媒體上展示產(chǎn)品和品牌，還通過(guò)亞馬遜聯(lián)盟（Amazon Associates）等渠道，并且讓官方背書(shū)的優(yōu)質(zhì)KOL進(jìn)行產(chǎn)品的推廣。

X-Sense還嘗試了與播客合作的新型推廣方式。比如，與關(guān)注歷史話(huà)題的播客《Wrong Term Memory》合作，邀請(qǐng)?jiān)尉斓募钨e進(jìn)行采訪，在采訪中植入關(guān)于X-Sense煙霧報(bào)警器以及Prime會(huì)員日大促的預(yù)熱信息。

通過(guò)這些運(yùn)營(yíng)和社媒營(yíng)銷(xiāo)策略，X-Sense在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成功突圍。

據(jù)了解，在未來(lái)，X-Sense將會(huì)持續(xù)深耕“大安防”領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)品，包含動(dòng)作傳感器、監(jiān)控?cái)z像頭、車(chē)道報(bào)警器、危險(xiǎn)氣體監(jiān)測(cè)儀等，還會(huì)探索與健康安全相關(guān)的技術(shù)以及產(chǎn)品。