下半年旺季的號角即將吹響，賣家是時候爆發(fā)了。但受限于疫情，旺季物流仍是賣家最頭疼的問題之一。對于Lazada賣家來說，這個問題則不用擔心，已有賣家利用平臺的跨境立體物流網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)爆單，產(chǎn)品上線不足3個月，就沖到類目TOP1，日銷售額更是實現(xiàn)了30倍的增長。

如今，Lazada跨境立體物流網(wǎng)絡(luò)迎來升級，在昨天舉辦的線上商家大會上，官方對這一項目進行了介紹，已經(jīng)在用的賣家也連連點贊。

Lazada舉辦商家大會，跨境立體物流網(wǎng)絡(luò)再升級

9月29日，Lazada舉辦線上萬人商家大會。此次大會主要是在旺季來臨前給賣家更多的激勵，同時對過去半年Lazada跨境的整體復(fù)盤。

本次大會主會場，Lazada宣布攜手菜鳥對平臺跨境立體物流網(wǎng)絡(luò)再次升級，并拿出5000萬人民幣海外倉倉發(fā)激勵金用于支持商家出海。

據(jù)了解，跨境立體網(wǎng)絡(luò)主要有集貨直郵、海外倉備貨、國內(nèi)中心倉發(fā)貨三種模式。

本次升級的重點是直郵渠道，升級后整體時效最高可提升50%，同時Lazada推出跨境極速達服務(wù)，國內(nèi)發(fā)貨到送達消費者手中，最快僅需6天。在賣家成本不變的情況下，時效整體得到了大幅提升，該項目正面對賣家定向邀約中。

億恩了解到，Lazada平臺中心倉和海外倉已經(jīng)上線了智能補貨系統(tǒng)，該系統(tǒng)聯(lián)合了阿里集團供應(yīng)鏈國際中臺和菜鳥國際關(guān)務(wù)，利用供應(yīng)鏈中臺沉淀多年的品倉網(wǎng)絡(luò)、預(yù)測、補貨、備貨邏輯和技術(shù)力量，解決了東南亞商家的備貨和補貨難題。目前中心倉99%的貨物可做到24小時出庫，全量開放、一倉發(fā)多國，同時新增越南邊境倉。

Lazada的跨境立體網(wǎng)絡(luò)可以實實在在讓賣家受益。在本次線上商家會議中，浙江藍港鯨魚電子商務(wù)有限公司的總經(jīng)理Jack介紹，公司電競椅品牌MUSSO于6月底上線Lazada，9.9大促當天，在菲律賓站點，其電競椅11小時銷售額超越6.6大促的14600%，對比日銷增長30倍。MUSSO還斬獲了泰國和馬來西亞電競類目跨境品牌的TOP1。

新品牌入駐不到3個月，便能斬獲兩個站點的類目TOP1，這得益于MUSSO提前布局Lazada海外倉。電競椅屬大件商品，需要更多籌備時間，借助Lazada海外倉，MUSSO上線至少提前了半年。

“平臺海外倉有一些優(yōu)惠政策，出庫費用會以廣告費的形式返還。我們核算過，大于1kg的產(chǎn)品使用海外倉，頭程成本就會降低，配送費加入倉費算起來比國內(nèi)自發(fā)貨還要低一些。”Jack表示。

和MUSSO一樣，9.9大促中很多品牌迎來了爆發(fā)式增長。面對突如其來的訂單增長，Lazada跨境物流基于智能技術(shù)系統(tǒng)預(yù)測大促單量，提前分配攬收。從容應(yīng)對大促爆發(fā)性增長的攬收需求，包裹到倉效率較平日提升30%。

此外，Lazada跨境物流通過智能匹配最優(yōu)航班，極速分配400+航班，保障大促訂單高效抵達末端，以最快的速度運往目的國。泰國用戶凌晨1點下單，2天后的中午12時即完成簽收，從中國跨境商家端送到消費者手中最快僅耗時3天。

Lazada背靠阿里巴巴成熟的物流、支付和技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施及生態(tài)賦能，構(gòu)建了獨立且強大的技術(shù)底盤和自建物流體系。同時Lazada也是一家技術(shù)驅(qū)動的科技公司，其海外倉里的智能補貨系統(tǒng)更是跨境首發(fā)。

從日銷1單到進入TOP 20，賣家只用2個月

基于平臺技術(shù)不斷升級的舉措，Lazada吸引了越來越多的年輕賣家加入，不少90后或95后選擇在Lazada創(chuàng)業(yè)，把更多的中國品牌銷往海外。

在Lazada商家中，部分國貨商家是通過天貓平臺入駐Lazada。像本次商家大會上圓桌論壇的時尚行業(yè)商家代表-MAH品牌，主打休閑出行箱包品類，是天貓箱包的TOP商家。

恰逢去年，Lazada推出了新國貨出海計劃，可幫天貓商家快速入駐。東南亞人口基數(shù)大，線上消費群體年輕化，和MAH產(chǎn)品十分契合，在拓展海外市場時，MAH優(yōu)先選擇了東南亞市場。

MAH的東南亞之行，第一站是泰國，由于初期的海外經(jīng)驗不足，MAH產(chǎn)品的銷售并沒有達到預(yù)期，后來經(jīng)過和店鋪小二溝通，公司根據(jù)市場需求對產(chǎn)品進行調(diào)整，銷售很快起量，后來在拓展其他新站點的時候，公司繼續(xù)沿用此類方法。

國內(nèi)電商轉(zhuǎn)型跨境，MAH還算順利，因為Lazada后臺操作和天貓類似，加上小二積極督促商家推進店鋪相關(guān)事項，MAH上線后很快打開了市場。運營到一定階段后，Lazada還鼓勵賣家走精細化和品牌化路線。

因得知東南亞消費者也有迫切收到包裹的心情，MAH品牌開始使用Lazada海外倉，解決出海痛點的同時，也大大降低了運費成本。之前，泰國消費者收到產(chǎn)品需要10-14天，Lazada海外倉可實現(xiàn)1-3天送達，大大提高了消費者喜愛度，也為品牌帶來了口碑效應(yīng)。短短兩個月，MAH的泰國站點從日銷1-2單，爬升到類目TOP 20。

基于MAH品牌出海經(jīng)驗，賣家想要做好店鋪運營，需注意以下幾點：

1、和Lazada小二緊密配合；

2、選品要切合當?shù)厥袌鲂枨螅?/span>

3、前期流量獲取很重要，小步快跑，試探市場反應(yīng)；

4、使用海外倉，提高消費體驗。

負責MAH品牌運營工作的COO Ivan也受邀參加了Lazada的線上商家大會，會上Ivan分享了流量獲取的重要干貨——積極使用社交媒體資源，推進網(wǎng)紅直播。這些都為MAH帶來了非常好的數(shù)據(jù)回報。

對于許多還在觀望的賣家來說，創(chuàng)業(yè)選擇對的市場和平臺很重要，與其在趨于飽和的歐美市場廝殺，不如拓土東南亞，在潛力新市場尋找機會。

10年前，年輕人通過淘寶掘金創(chuàng)業(yè)，隨著時代發(fā)展，對于年輕創(chuàng)業(yè)者來說，讓國貨出海成了不錯的生意，而Lazada正是他們新的創(chuàng)業(yè)機會。背靠阿里，Lazada給與創(chuàng)業(yè)者眾多扶持，讓更多的國貨品牌成功出海。