亞馬遜關(guān)停大批頭部賣家賬號一事硝煙未散。在因小卡片問題封掉一批頂流賣家后，亞馬遜開始向更多賣家廣泛調(diào)查小卡片問題。其中，有賣家被告知“確認(rèn)商品使用了夾頁等要求買家發(fā)表好評”，賬戶已被停用；也有賣家涉嫌使用小卡片，被要求3天內(nèi)提供所有涉事ASIN列表，否則同樣面臨封號。

對于主力品牌已經(jīng)被擼掉的賣家們，處理員工問題成為當(dāng)務(wù)之急。某3C大賣已裁員700多人，僅留下小部分員工。大賣員工外流，但其對薪資要求也不馬虎，一位大賣公司出來的人才仍要求百萬年薪。行業(yè)原有生態(tài)被打亂，一些腰部賣家試圖抓住機(jī)會吸納人才。

亞馬遜嚴(yán)查小卡片，一批賣家再被封號

小卡片問題累及近20個大賣后，業(yè)內(nèi)一時風(fēng)聲鶴唳。亞馬遜的清掃也沒有止步，近日一些賣家因產(chǎn)品含小卡片被封號，涉嫌放小卡片的也被勒令盡快提交全部ASIN。

一位賣家產(chǎn)品放有禮品卡，昨天其收到郵件，賬號被封，原因是“經(jīng)確認(rèn)，賣家在商品包裝內(nèi)或商品包裝上使用了夾頁、傳單、優(yōu)惠券、小冊子或類似材料，要求買家發(fā)表正面評論/評分或提供獎勵讓買家發(fā)表評論/評分。”

除已確認(rèn)使用好評小卡片的賬號外，另一些賬號因涉嫌使用小卡片也正面臨調(diào)查。

亞馬遜在通知郵件中說道：“我們了解到，您涉嫌在商品包裝內(nèi)或商品包裝上使用夾頁、傳單、優(yōu)惠券、小冊子或類似材料要求買家發(fā)表正面評論/評分或提供獎勵讓買家發(fā)表評論/評分。”

賬號還能運(yùn)作，但在本次調(diào)查中，賣家被要求在3個工作日內(nèi)提供含邀評小卡片的所有ASIN列表，否則平臺將根據(jù)亞馬遜的《商業(yè)解決方案協(xié)議》第3條規(guī)定停用其賬戶。

小卡片成了危險的火苗，不少有卡片賣家懊悔不迭，現(xiàn)在只能盡量找回貨物，取出可能引火上身的卡片。

一位賣家十分心累：“之前放了禮品卡邀評，兩個月前決定不放卡，但某些產(chǎn)品舊庫存還帶卡，Prime Day前被警告了一次，剛找服務(wù)商處理好，前天又被警告一次……”

所有賣家都不敢大意，一位運(yùn)營表示：“我們上周有一批貨要發(fā)，倉庫人不夠，老板號召大家一起去倉庫把之前放進(jìn)去的小卡片取出來再重新打包，然后每個人發(fā)了五百塊錢紅包。”

主品牌被封，大賣裁員700人

除了被外媒曝光的大賣，不少賣家也都用過小卡片邀評，只是此前沒有被拎出來。

一位賣家吐槽：“我朋友在亞馬遜上買了一個產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)賣家在包裝里放了兩個產(chǎn)品插頁，要換取五星評價。我朋友把這些圖片發(fā)到了亞馬遜的郵箱，但是亞馬遜沒有回復(fù)，也沒有采取任何行動。現(xiàn)在平臺都允許用廣告插頁邀評了嗎？”

因此對于此番整頓，多位賣家持樂觀態(tài)度，認(rèn)為平臺肅清后規(guī)則明確，有利于優(yōu)化產(chǎn)品，提高平臺生態(tài)水平。

而此前頭部大賣割據(jù)的類目生態(tài)被打亂，被封號賣家也面臨公司調(diào)整。據(jù)賣家消息，某3C大賣已經(jīng)裁員700多人，剩余200多個員工。

在十多位被封號的大賣中，裁員、甚至倒閉已經(jīng)是無法回避的現(xiàn)實(shí)。旁觀同行近日的慘案，有大賣家表示：“這次是下狠手了，我聽說好幾家公司已經(jīng)開始裁員了。如果一個公司的賬號關(guān)得差不多了，這個當(dāng)口你不裁員，員工都沒事干了。”

大賣公司人才出走，開價年薪100W

業(yè)內(nèi)大賣賬號相繼被封，中小賣家也因小卡片事件中招。一位外貿(mào)人士表示：“我問了深圳合伙人，一些大賣品牌被封后好像是很慘的，不少公司準(zhǔn)備解散了”。一時之間，部分運(yùn)營人才被釋放出來。

此前，有過大賣公司經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營就是香餑餑，一位賣家舉例：剛畢業(yè)的本科生，在大賣公司“鍍金”半年，年初找工作時底薪要價15K—20K。

目前大賣公司出來的運(yùn)營依舊很硬氣，這些人才的薪資待遇似乎并未受到封號潮的影響。

之所以會出現(xiàn)這種情況，無外乎兩點(diǎn)：1、這些人真的有實(shí)力，刷評違規(guī)操作被禁后，有選品和研發(fā)實(shí)力的人才吃香；2、部分腰部賣家求賢若渴。

自大賣賬號出問題之后，一些腰部賣家就緊盯人才動向，開始挖各種好的運(yùn)營和研發(fā)人才，試圖讓公司業(yè)務(wù)更上一層樓。這個時候高底薪誘惑、合伙人高提成制度輪番上演，各家有不同的挖人方式。

一位行業(yè)人士稱，大賣掛號后，這些從大賣公司出來的人一年底薪開價100萬，還不含提成和分紅。看來，這些人才看準(zhǔn)了市場需求，他們絲毫沒有降低選擇的標(biāo)準(zhǔn)。

有的公司挖人則是的合伙人制度，底薪大概20K—30K，多的是會給銷售業(yè)績的高提成比例和分紅等。

亞馬遜賬號被“清洗”，獨(dú)立站勢頭整體向好，一些賣家考慮入局的時候，獨(dú)立站運(yùn)營人才的待遇水漲船高。一位行業(yè)人士稱，有的公司毛利提成給到了40—50%，有過一年經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營底薪開口就要價30K。

大賣相繼隕落之后，或有一批腰部賣家崛起，目前來看腰部賣家的挖人動向，也不難看出一些賣家的野心了，他們想趁機(jī)做到頭部。

多位亞馬遜賣家：今年不打算擴(kuò)張

當(dāng)然，更多的賣家并沒有想著擴(kuò)大規(guī)模，他們思考的方向：今年下半年扎穩(wěn)打，不擴(kuò)張，守住原來的戰(zhàn)地，先活下來。

一位體量相對大的廣州賣家稱，今年下半年，不會推新的產(chǎn)品，因?yàn)橥菩缕?/span>的成本很高，就守著能賺錢的爆款，少賺一點(diǎn)。不把戰(zhàn)線拉得太長，要不然壓的資金成本太高。

封禁賣家賬號，嚴(yán)打小卡片索評，亞馬遜這一波操作對很多國內(nèi)賣家傷害性極強(qiáng)，不過中招賣家?guī)缀醵加羞^違反平臺規(guī)則的行為，一些人并不算無辜。

亞馬遜嚴(yán)查之下，對本來就合規(guī)的賣家來說是好事，更是一次發(fā)展的機(jī)會。業(yè)內(nèi)賣家楊先生表示：“這對硬拼產(chǎn)品實(shí)力的賣家是利好，我們不刷單，他刷單，這本來就不公平，對其他人來說也沒辦法整體公平，平臺這次整治絕對是非常好的事情。”