本文來自:億恩網(wǎng)原創(chuàng)
作者:牛景
引言 幾家歡喜,幾家憂呀~
外媒今日報(bào)道,疫情的長期封鎖導(dǎo)致英國大型零售商Primark將損失10億英鎊,相比之下,英國電商Boohoo卻在疫情期間發(fā)展迅速,銷售額水漲船高。
2020年Boohoo電商業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展
Boohoo全稱為Boohoo Group plc,是一家英國在線時(shí)裝零售商,成立于2006年,其主要的目標(biāo)受眾為16至30歲的人群。Boohoo專注于自己的品牌時(shí)尚服裝,擁有36000多種產(chǎn)品。
據(jù)悉,截至2020年12月31日,Boohoo全第四季度的銷售額達(dá)到了6.61億英鎊,與去年相比增長了40%,其2019年的銷售額為8.569億英鎊。相比2019年,Boohoo的電商發(fā)展十分迅速,
Boohoo還不斷的進(jìn)行擴(kuò)張,擴(kuò)大品牌種類。2020年6月,Boohoo宣布以525萬英鎊的價(jià)格收購高街連鎖店Oasis and Warehouse的品牌和網(wǎng)站。
今年4月份,Boohoo還計(jì)劃再開設(shè)一個(gè)倉庫,創(chuàng)造1000個(gè)新的就業(yè)機(jī)會。
當(dāng)在線時(shí)尚零售商Boohoo享受去年的豐收之際,它的高街競爭對手Primark卻經(jīng)營慘淡。由于Covid的限制,Primark的389家商店中的305家關(guān)閉,包括英國全部的190家商店。
發(fā)展電商或?qū)嶓w,Boohoo與Primark的不同抉擇
Boohoo和Primark是英國的兩個(gè)最受歡迎的零售商,但他們在疫情期間的不同表現(xiàn)是導(dǎo)致他們出現(xiàn)不同的結(jié)果的主要原因。
自1973年成立以來,Primark就一直是英國高街的主打品牌,但多年來它一直拒絕發(fā)展電子商務(wù),盡管疫情期間長期虧損,Primark仍然固守實(shí)體業(yè)務(wù)。據(jù)悉,最初Primark估計(jì)的銷售損失為6.5億英鎊,面對目前虧損10億英鎊的局面,它應(yīng)該意識到這個(gè)做法是一個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤。
相比之下,Boohoo在疫情期間大力發(fā)展電子商務(wù)。據(jù)悉,在萊斯特Boohoo是時(shí)裝生產(chǎn)的主力軍,大部分的服裝都由Boohoo生產(chǎn),它可以很好控制產(chǎn)品的數(shù)量和價(jià)格,順應(yīng)市場和消費(fèi)者需求的變化。Boohoo將生產(chǎn)的時(shí)裝從派對禮服和高跟鞋轉(zhuǎn)向睡衣和襪子,以滿足封鎖期間消費(fèi)者轉(zhuǎn)變的需求,銷售額的猛漲也證實(shí)了這一做法的正確。
由此可見,順應(yīng)時(shí)代變化發(fā)展電子商務(wù)才是良策呀。
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