立法者認為，亞馬遜已經成長為在線零售市場的主導力量，以至于亞馬遜現在對其市場上的第三方賣家具有壟斷權。

反托拉斯委員會還表示，亞馬遜可能控制著美國在線零售市場約50％或更多的份額，這高于研究人員eMarketer的38％的估計。

立法者發現，亞馬遜扼殺了零售以外的其他領域的競爭。亞馬遜作為云計算服務的主要提供商的角色及其在其他市場的實力造成了利益沖突，即“亞馬遜具有激勵和利用能力”。

隨后，亞馬遜對立法者的調查結果提出異議。亞馬遜表示，稱他們的建議將減少競爭，迫使“數以百萬計的獨立零售商退出在線商店”，并導致消費者的選擇減少和價格上漲。

最新消息稱，在某些情況下，與亞馬遜競爭的威脅會促使初創企業完全避開某些行業。

立法者還發現了直接證據，援引小組委員會工作人員審閱的文件，將亞馬遜視作Zappos和Quidsi為“收購前的競爭性威脅”。

在亞馬遜于2009年收購Zappos之前，它曾將在線鞋零售商稱為亞馬遜現已失傳的時尚網站Endless.com的“主要競爭對手”之一。

立法者說，Zappos使Endless可以訪問以前“拒絕在Amazon.com上出售”或Endless的“保留”品牌。同樣，亞馬遜在進行“激進的價格戰”以削弱其子公司Diapers.com之后，在2010年試圖收購Quidsi，后者是亞馬遜的競爭對手。

目前，由數百萬商家組成的亞馬遜第三方市場已成為亞馬遜電子商務業務的重要組成部分。現在，該市場占亞馬遜總銷售額的一半以上，它一直是美國和國外反托拉斯調查人員關注的焦點，他們認為亞馬遜利用其權力來擠壓在其平臺上進行銷售的商人。

立法者得出的結論是，亞馬遜在自己的網站上銷售產品并為第三方賣家運營市場的雙重角色“造成了內在的利益沖突”，從而鼓勵亞馬遜利用其對競爭對手賣家數據和信息的訪問權。

它指出，亞馬遜公開地將這些賣家描述為“合作伙伴”，但“在閉門造車中，該公司稱他們為‘內部競爭對手’”。

第三方賣家描述了一個普遍的“欺凌”環境，其中帳戶暫停或產品退市帶來的財務負擔威脅導致某些賣家“生活在對亞馬遜的恐懼中”。