本文來自:億恩網(wǎng)原創(chuàng)
作者:何穎
國外實體店因為受疫情影響暫時關(guān)門,損失慘重,消費者轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商平臺,比如DHL國際快遞感受到的是全球的訂單量劇增,被迫適應(yīng)著激增的需求和運輸能力的下降。
另一方面,疫情的影響也讓網(wǎng)購習慣產(chǎn)生改變、運輸方式有所創(chuàng)新,品牌性加強,整體來說,此次疫情影響下的電商平臺并不是在面臨著絕境,甚至還機會多多。
亞馬遜今年有望增加40億美元
作為全球電商平臺巨頭之一,亞馬遜吸引了全球包括中國的第三方賣家入駐。數(shù)據(jù)顯示,從1999-2018年這20年里,第三方賣家銷售額在亞馬遜銷售總額中的占比從3%增長到58%,年銷售額增長到1600億美元。
但是第三方賣家的業(yè)績在今年第一季度呈下降的趨勢,有賣家的第一季度可謂是是直接“消失”了,但是有部分賣家卻不斷爆單,可沒有想到的是,據(jù)相關(guān)研究表示,即使是在疫情影響下,亞馬遜的發(fā)展勢頭還是向好,海外電商還面臨著種種機會。
據(jù)外媒報道,根據(jù)美國銀行的研究,新型冠狀病毒疫情似乎正在提升整個電子商務(wù)行業(yè)的業(yè)績。該研究顯示,該行業(yè)3月份同比增長16%。即使在危機過去后,消費者的習慣也可能持續(xù)下去,這標志著一股潛在的變革浪潮,使亞馬遜在未來幾年的利潤受益。
并且有專家表示,由于亞馬遜在規(guī)模和效率方面的現(xiàn)有優(yōu)勢,它更容易在疫情中脫穎而出,變得比許多競爭對手還要更強。美國銀行上周在一份投資者報告中表示,鑒于疫情的爆發(fā),亞馬遜今年可能會額外獲得高達40億美元的收入,盡管管理疫情的額外成本可能會削減亞馬遜的利潤。新型冠狀病毒疫情暴露了許多消費者對亞馬遜的依賴,從食品雜貨送貨到流媒體節(jié)目。
這個時候,美國人會比以往任何時候都更依賴亞馬遜,同時也在提醒人們它的影響力是多么無處不在,對其增長的限制是多么有限。專業(yè)人士阿奎特說:“這場疫情將把現(xiàn)狀推向?qū)W(wǎng)購的更大需求,這顯然有利于最大的參與者——亞馬遜。”
姐夫逆勢增長59億美元
4月7日,福布斯發(fā)布2020年全球億萬富豪榜,一共有2,095位億萬富豪上榜,有267人落榜,1,062人的財富下降,人數(shù)創(chuàng)了紀錄——這體現(xiàn)了市場動蕩和新冠肺炎疫情的影響。而姐夫排在榜首,這已經(jīng)是連續(xù)第三年了。
作為富豪榜一員的LVMH伯納德·阿諾特因為受疫情影響,財富縮水最多,每天損失30多億。
在新冠病毒疫情期間內(nèi),全球超級富豪財富都出現(xiàn)了一定程度的縮減,而只有亞馬遜創(chuàng)始人兼CEO杰夫·貝佐斯的資產(chǎn)卻出現(xiàn)了逆勢增長59億美元,也是億萬富翁指數(shù)前5大超級富豪中,唯一一個在2020年財富沒有縮減的人。
而此前,財報表示2019年前三季,亞馬遜北美、國際的凈銷售額都在持續(xù)增加,但是其營業(yè)利潤均不斷降低,國際化業(yè)務(wù)的虧損程度進一步加大。
疫情下,跨境電商平臺或成最后贏家
“封城”“不出門”“遠程辦公”“……一場觸不及防的疫情讓許多線下實體店遭遇了滑鐵盧,“銷量下滑”“關(guān)店”“裁員”接踵而來。
與線下實體業(yè)的“沉默”不同,線上銷售卻一片熱火朝天。甚至疫情期間,許多企業(yè)開始大量裁員時,一些電商平臺卻在大量招聘新員工。
此前,亞馬遜曾表示,由于訂單量激增,在一兩天內(nèi)將包裹送達客戶手中,因此要新招聘10萬名工人,而它的老對手更狠,要雇傭15萬名工人。不僅如此,據(jù)外媒最新報道,亞馬遜本周一表示,計劃再招聘7.5萬人,從事包括倉庫員工和送貨司機等各種工作。
而這些電商平臺大量招聘新員工的背后,是不斷暴增的網(wǎng)購訂單。
據(jù)營銷平臺Emarsys和分析平臺GoodData的數(shù)據(jù)顯示,截至3月30日,美國和加拿大的純電子商務(wù)零售的電子商務(wù)訂單數(shù)量同比增長52%,銷售額同比增長34%。同時,3月13日至15日期間,紐約、加利福尼亞、和華盛頓等地區(qū)購物者的在線銷售額增長了20%或更多,而這一銷售額增幅最大則可能是因為這些地區(qū)較早地爆發(fā)了新冠病毒疫情。
我國方面。近日蘇寧國際公布了一組跨境商品消費數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示,今年3月,蘇寧國際跨境商品整體銷售額同比增長145.54%。
亞洲地區(qū)疫情較為嚴重的日本同樣如此。根據(jù)日經(jīng)Chinese.com 3月25日的一份報告,亞馬遜日本物流高管表示,今年3月日本民眾網(wǎng)購的快遞量已超過季節(jié)性促銷較多的7月和11-12月,“逼近歷史最高水平”。
不僅如此,根據(jù)這份報告,日本可能有一些以前很少在網(wǎng)上購物的群體,這次他們意識到了網(wǎng)上購物的便利性。
近年來,雖然電商行業(yè)取得了高速的發(fā)展,但人們還是普遍認為它是線下實體業(yè)的補充。但小編認為,經(jīng)此一“疫”,不說電商平臺可以完全替代線下實體店,但也將會迎來極大的發(fā)展機遇。首先,電商依賴人群會有大比例上升。疫情造成的行政影響和心理影響,人們對電商的依賴程度會進一步增強,網(wǎng)購習慣得到鞏固性培養(yǎng),擴大了電商惹使用人群。其次,物流配送方式和合作方式得到創(chuàng)新,比如國內(nèi)的無接觸配送,以及在美國,在此得到重用的亞馬遜和谷歌的無人機配送。第三,電商平臺的優(yōu)勢使得不少電商企業(yè)能夠參與到抗疫的一線當中去,形成物流和貨流的接力,為打好疫情防控阻擊戰(zhàn)提供彈藥保障。
總的來說,疫情期間,包括跨境電商平臺在內(nèi)的線上電子商務(wù)平臺,不僅狠賺了一波,網(wǎng)購習慣的強化、物流的創(chuàng)新,品牌形象的提升,還為電子它的發(fā)展提供了積極因素。
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