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變相逼退員工,遇到一個不懂裝懂又愛“我覺得”的老板有多苦……

本文來自:億恩網原創

作者:楊旭峰

2019-12-18 11:10

引言 職場的大餅與大坑,向來都是搬磚者茶余飯后吐槽的素材,當“畫餅充饑”變成了“畫餅充饑人更饑”,悲劇主謀是不是該出來“挨打”了,生活舉步維艱的搬磚者是不是又要把辭職大業提上日程了。

2019年年中,智聯招聘發布的《2019職場人年中盤點報告》顯示,90.4%的職場人今年上半年產生過“裸辭”的念頭,且90后、95后有“裸辭”念頭的比例高于70后和80后。


其中,想裸辭的最大原因是看不到發展前景,工資待遇是第二大影響因素。報告還顯示,2019年上半年僅三成白領成功跳槽,17%的人降薪跳槽。


年中已過,年終將至,公司哪些騷操作又讓你心生絕望?


公司逼退員工的花式套路


不知道大家有沒有聽過一個段子:10%的裁員,叫末位淘汰;20%的裁員,叫人員優化。當公司經營不善,需要調整業務,開源節流時,裁員是最直接快速保命的方法。


圖一.jpg


當然,裁員不可能裁的那么直接,說的委婉一點就是“勸退”,當然有的公司還是會用各種手段來花式逼退員工,下面小編就先給大家講述一個事例吧。


A剛畢業就去面試找工作,由于自己學歷不佳,也沒有多余的選擇機會,于是就在一家公司報道上崗。進公司之后,本來想通過自己的努力讓自己變得更優秀,誰知道被老板各種打擊。


就是因為學歷問題,別的同事都有提成,就他自己沒有,當然這一點還是可以接受的,畢竟現在有些人就喜歡用有色眼鏡看人。最讓他生氣的是,和同事一起加班,別人又加班費,偏偏就不給他,問老板原因,老板說你沒有加班費,不要再問我了!


通過三個多月的努力,好不容易熬到自己有了提成,他也成為公司的正式員工,本來公司就該給繳納社保,但是老板卻說你這種情況一年之后公司才會幫你繳納社保,并且他們的老板還說了這樣一句經典的話:“社保不是公司欠你們的!”


更讓全公司員工氣憤的是“樂捐”,遲到樂捐、忘記打卡樂捐、屏蔽同事朋友圈還要樂捐……種種因素,導致小A萌生了辭職的念頭。


說完這個事例之后,小編就來給各位細數一下一些跨境公司花式逼退員工的各種騷操作。


一些公司逼退員工的各種騷操作


1、強制加班


865變成996只需要老板一句話:你們必須加班,為了我們公司,大家一定努力。看似輕描淡寫的一句話,其實老板內心是這樣想的:“不加班的話你就可以滾蛋了。”


原本每天輕松的工作、說好的雙休到頭來什么都實現不了,不能接受的員工也只能辭職了。


2、變相降薪


一切績效制度的“更新”、“升級”都是在降低你的工資,變相降薪的方法有很多,看看你有沒有遇到:


降低固定工資;


加重KPI指標,讓你無法拿到全額的績效獎或者無績效獎;


調整任務結構,降低績效工資;


以各種理由不發工資;


看似漲工資,仔細一算,還沒原來的工資高。


3、我不要你覺得我要我覺得


無論你的工作完成的怎么樣,老板總會挑你的毛病,即使你完成的特別好,他還是會說某些地方做的不到位。從來不和你講道理,即使你說的方法對公司有利他也不會聽取你的意見,總是奉承一個思想:我不要你覺得我要我覺得”這樣的老板還留著干嘛?留著過年嗎?


4、不懂裝懂還愛畫大餅


某位亞馬遜老板的經典語句總結:


“你怎么申請一個亞馬遜賬號需要那么久?”


 “產品上上去了怎么還不出單,怎么回事?”


 “我們不能刷評價,亞馬遜這個平臺有自己的規則,我們要遵守人家的規則。”


 “要什么ERP工具?我們是精品路線,一個一個去后臺認真上


 “你看看我們的對手,怎么賣的那么好?你自己要想想自己的不足啊


 “我沒有要求你加班,我只是希望你多學點東西


我問老板,當初面試的時候你沒說餐補和交通補貼包含在底薪里啊


老板答:“你別看這點眼前利益,等后期我們做起來了,一天出個幾百單,別說四百塊了,四千塊那都不是事兒


以上幾種情況,你都遇到幾種?歸根到底,逼退員工的辦法無非兩大類:


1、讓你不爽


2、降低收入


各位如果發現不僅自己的收入降低了,而且在公司呆的還不愉快,那么你就可以收拾收拾東西走人了。


圖二.png


我們需要什么樣的工作氛圍


并不是說所有的公司都是壞公司,在跨境圈,小編不止一次聽說過這句話:我的老板真的很好,我心甘情愿地留在公司加班。


什么樣的公司才能留住人?


賣家A:我其實更看重老板的人格魅力,如果和自己的直屬上司都不能好好相處,那工作還有啥意思。


賣家B:老板不是只會畫大餅的老板,知道把自己的利益讓出去,懂得帶領一群人合伙創業致富,而不是只顧自己的利益。


賣家C:一邊開心的工作賺錢,一邊開心的生活。公司輕松的氛圍從來不代表業績不行,積極情緒是第一生產力。


賣家D:提倡吵架和解,而不是當員工針對不合理要求提出意見后,被老板打壓,針對。


思考:跨境人頻繁跳槽是因為任性嗎


相比較于80后以及70后的“成熟穩定”,90后跨境搬磚者說走就走的辭職可能稍顯任性,但是任性背后其實透露著他們對“平等”的無限渴望和向往。很多年輕人更懂得不委屈自己,所以他們的可控性并沒有其他人那么好。


圖三.jpg


老板需要人才創造價值,員工通過老板提供的平臺實現價值,兩者之間從來都是對等的,如果老板總是以居高臨下的態度對待員工,維持平衡的天平不斷傾斜,有正當脾氣的員工為什么不能辭職尋找更好的歸處?


判斷自己要不要在現有公司繼續做下去,跨境人往往能給出很多的理由,比如說,不尊重員工價值的公司不能待,關系正確比能力正確的公司待著太窩囊,3年不漲底薪還把任何鍋都推在員工身上的公司更不能待。


一位跨境運營表示,其實自己的要求很簡單,要么“賺得少但工作高興”,要么“工作辛苦不高興但是賺得多”,如果賺得又少工作還不開心,“我為什么還要在這個破公司待著”?


但是一味地跳槽并不能帶來太多正面價值,“越跳越糟糕”的情況正在很多人身上上演。當代跨境人如何優雅地跳槽?


不要為跳而跳,不要被現有環境困住了以后發展,不要忘記“身處何方都要修煉自身”的道理。



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