進(jìn)入2019年，亞馬遜、Wish、等電商平臺政策頻出，競爭加劇。紅海中“廝殺”的賣家不得不考慮進(jìn)行多平臺運(yùn)營。同時以安克、棒谷、縱騰、浩方等為代表經(jīng)營獨(dú)立站大賣都做的風(fēng)聲水起。變革之際，跨境賣家是時候躁動起來了……

 

平臺“廝殺”加劇，獨(dú)立站復(fù)熱

 

如今，電商平臺上競爭日趨加劇。以亞馬遜為例，年后第一個重磅炸彈來自于平臺的“214大封殺”，接著德國VAT封號潮、平臺開啟的二次審核等一次次重?fù)艚舆B而至，每一次平臺政策變動，都有一批賣家倒下。于此同時，下一茬新韭菜破土而出。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2018年亞馬遜商城已擁有大約600萬賣家，并且這個數(shù)據(jù)還在增長。

 

再看Wish也是新政頻出，賣家吐槽各種虛假發(fā)貨、罰款、侵權(quán)扣款通知讓人不斷崩潰……

隨著競爭加劇，以電商平臺為唯一經(jīng)營渠道的賣家越來越受限。于是，不少賣家為了擺脫平臺的局限避免經(jīng)營風(fēng)險，開始探索新的經(jīng)營渠道，平臺+獨(dú)立站兩條腿走路的經(jīng)營模式成為很多賣家的新選擇。

 

億級大賣爭相布局，獨(dú)立站優(yōu)勢凸顯

 

2012年之前，獨(dú)立站發(fā)展形勢大好。自2012年開始，歐美國家就侵權(quán)、仿牌、盜圖等問題對獨(dú)立站進(jìn)行打擊。尤其是2016年，中國婚紗行業(yè)遭美國地方法院起訴，3000多家獨(dú)立站賣家受波及，最終結(jié)果賠錢和解。

 

在經(jīng)過了粗放式的發(fā)展之后，自2018年，隨著平臺競爭加劇，獨(dú)立站發(fā)展優(yōu)勢愈加明顯。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2018年Shopify的銷售量已經(jīng)是eBay的45％。目前，Shopify上有超過820,000個商家（不計入非活躍商店），其中越來越多的是直接面向消費(fèi)者的品牌。在2021年，Shopify的全球銷量將超過eBay。

就在平臺賣家陷入紅海焦灼之時，諸如安克、環(huán)球易購、棒谷、縱騰、浩方、萬方等這些億級體量的大賣在B2C獨(dú)立網(wǎng)站都做的風(fēng)生水起。也有某位飾品新賣家，以獨(dú)立站起家，經(jīng)過不斷的探索，逐漸從0做到月銷10萬美金。

 

自建站該怎么玩？

 

自建獨(dú)立站復(fù)熱成了新的藍(lán)海。那么自建站該怎么玩成了不少跨境賣家關(guān)心的話題。

 

首先，免費(fèi)建站可以利用一些程序，這樣可節(jié)省成本，對程序不了解的賣家可以找有技術(shù)核心的國內(nèi)團(tuán)隊解決；

 

其次，如何引流？隨著互聯(lián)網(wǎng)流量的日趨多元化，已不再局限于SEO引流。賣家既可以在社交平臺、搜索引擎、廣告聯(lián)盟、門戶或行業(yè)網(wǎng)站投放廣告，購買流量；也可以通過紅人、折扣站、測評站引流；還可以通過經(jīng)營Facebook主頁，Youtube頻道、博客等自媒體引流。

再次，選什么產(chǎn)品，做什么品類？獨(dú)立站是一個開放、自由、平等的電商模式，做獨(dú)立站要與時間賽跑，獨(dú)立站玩不下去的是那些粗獷單調(diào)的運(yùn)營人群，目前精品小眾品類很受歡迎，在國內(nèi)也有很多品類對于獨(dú)立站還是一個未開發(fā)的處女地；

 

最后，如何跟上物流配送需求？目前跨境物流存在著價格貴、速度慢、后期追蹤難、便利性差等難題，同時關(guān)稅、清關(guān)等政策性問題也是跨境物流需要共同面對的難題。賣家需可選擇海外倉模式，或者選擇合適的物流渠道。

 

針對獨(dú)立站賣家的配送問題，小編了解到深圳市寶通達(dá)國際貨運(yùn)代理有限公司針對獨(dú)立站賣家推出了專線小包渠道，并可滿足所有類型賣家的發(fā)貨需求。針對eBay平臺的海外倉物流規(guī)則，寶通達(dá)物流有一系列的物流渠道滿足這些要求并能為客戶節(jié)省更多的物流成本。此外公司還能提供一系列的物流解決方案，并可免費(fèi)做企業(yè)的物流解決方案顧問。所有跨境賣家都可通過寶通達(dá)輕松搞定物流問題。感興趣的賣家可點擊
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當(dāng)跨境賣家陷入紅海競爭局面，平臺+獨(dú)立站兩條腿走路的運(yùn)營模式不失為一條退路，既緩解了單一經(jīng)營的局限，又可在新藍(lán)海中探索新的增長機(jī)會。