塔吉特開始招第三方賣家了

昨天，美國第二大零售商塔吉特（Target）宣布了一項新的舉措——Target+，精選塔吉特網站上第三方賣家的產品。目前，該舉措還處于早期階段，旨在對塔吉特目前的產品組合進行補充，在家居、玩具、電子產品和體育用品等熱門領域精心挑選產品。

塔吉特首席營銷官兼數字官Rick Gomez表示：“Target+為顧客提供精心挑選的產品選項，增強了我們現有的產品類目。顧客們來塔吉特是尋找好產品的，有了Target+，我們與一流的專業品牌和全國性品牌合作，讓顧客們更容易獲得更好的產品。如此一來，顧客在塔吉特網站上就能一站購齊，同時節省更多，做更多的事。”

顧客們可以發現哪些新產品？

塔吉特表示，在剛開始，能嘗試更多的跑步鞋，更多的戶外裝飾和庭院配件，各種各樣的STEM學習玩具，以及新的樂器和棒球裝備。

顧客將發現這些和其他Target +產品無縫集成在特吉特網站上，由于每個合作伙伴都是經過精心挑選和邀請的，顧客將會發現那些他們期望在塔吉特找到的高質量和高價值產品。

也就是說，Target+商品將被整合到網站上相應的產品類目，這樣顧客可以通過瀏覽和搜索找到商品，沒有辦法只搜索“Target+”商品。

此外，消費者在購買第三方賣家的產品時將享有與購買塔吉特  自有產品一樣的優惠，包括使用塔吉特紅卡（Target REDcard）時享受5%的折扣、免費送貨和店內退貨。

在Target+出現之前，塔吉特的部分產品直接從第三方供應商那里發貨，但是顧客是從塔吉特那里購買產品的。有了Target+后，顧客可以從第三方供應商那里直接購買，由第三方供應商發貨。

塔吉特、沃爾瑪、亞馬遜三巨頭競爭

幾個月前，沃爾瑪宣布把兩日達送貨計劃擴大到平臺賣家提供的數百萬種商品上，以更好地與亞馬遜的配送服務競爭。和塔吉特一樣，沃爾瑪的目標是利用其實體店接收第三方商品退貨。

塔吉特和沃爾瑪的舉措都讓亞馬遜處于更加不利的地位，因為它的實體店僅限于全食超市、各大書店和城市地鐵里的其他商店。另一方面，沃爾瑪的實體店每周有1.4億的顧客，90%的美國人住在沃爾瑪商店10英里以內。

全食超市在美國約有475家店，而沃爾瑪在美國的門店超過4700家（不包括山姆會員店），塔吉特在美國也有1850家零售店。

關于塔吉特

塔吉特公司成立于1962，目前已成為美國第二大零售商，擁有美國最時尚的“高級”折扣零售店。近5年來，Target總收入的復合年均增長率高達12.5。

2018年5月21日，2018年《財富》美國500強排行榜發布，塔吉特排名第39位。

2018年12月18日，塔吉特入選2018年度(第十五屆)《世界品牌500強》排行榜，排名第351。

2019年1月25日，塔吉特在《財富》雜志發布的“2019年全球最受贊賞公司排行榜”中排名第32。

塔吉特擇優而取

但與沃爾瑪和亞馬遜平臺不同，在將第三方賣家引入自己的計劃中時，塔吉特采取的是一種更加精心的方式。這家零售巨頭表示，先在家居、玩具、電子產品和體育用品等領域“精心挑選”新產品。

我們知道，任何賣家都可以申請加入亞馬遜或沃爾瑪的第三方賣家平臺（當然，能否申請成功是另一回事），但加入Target+不是這樣的流程。相反，塔吉特解釋說，每個合作伙伴都是經過“精心挑選”的，然后才被邀請參加這個項目，公司希望此舉能有助于保持高質量。

只提供這樣一種精心的選擇，意味著Target+不會像其他零售商那樣在監管第三賣家方平臺上的攻擊性內容時面臨困境，比如亞馬遜上的種族主義商品，印有圣文的馬桶座圈，充滿政治色彩和爭議的服裝以及其他物品。

因為這些電商平臺規模很大，那些冒犯性的、或有問題的、或奇怪的商品會反復出現，導致平臺的主人——如亞馬遜、沃爾瑪或eBay等——公共關系不太好。

塔吉特將通過其管理方式避免這個問題，但同時它也要以放棄更多的第三方賣家產品為代價。

據TechCrunch統計，目前加入Target+的第三方賣家包括：SVSports、Mizuno、Kaplan Early Learning Company、Serenity Health & Home Decor和Music123等。隨著時間的推移，塔吉特會了解到更多關于客戶需求的信息，也將增加更多的產品和賣家。

然而，塔吉特要的是高質量產品，很多中國低價產品只能望洋興嘆了。更糟糕的是，另一個主打中國低價產品的平臺也開始押注其他國家的產品了，中國低價產品會涼涼嗎？

Joom押注法國及歐洲賣家

以中國低價產品為特色的俄羅斯電商平臺Joom，正越來越多地把賭注壓在法國品牌上。在幫助法國賣家在歐洲銷售他們的產品之后，Joom希望更進一步，也瞄準了歐洲其他國家的賣家。

Joom是一家總部位于俄羅斯的電商平臺，外媒難免拿它與Wish相提并論，因為二者都是以中國制造的低價產品為特色。據報道，成立于2016年的Joom已經提供了1萬種來自法國的產品，并將法國市場視為擴大非中國生產的高價值產品銷售的試驗場。

該公司的法國消費者是其最活躍的歐洲用戶群體之一，這也是它開始招募法國品牌的原因。“下一步將是幫助法國賣家在歐洲銷售他們的產品，然后我們將瞄準其他歐洲國家的賣家，如果我們在法國取得成功，我們也將在歐洲取得成功。”Joom首席執行官兼聯合創始人Ilya Shirokov解釋說。

Shirokov說，法國消費者希望購買儲存在當地或鄰國的名牌商品，“我相信，大約一年后，法國產品的銷量將超過中國產品。”

最終，Joom希望成為法國和歐洲消費者的第二大選擇，僅次于亞馬遜。對于這家總部位于俄羅斯的電子商務公司來說，歐洲是一個重要的市場，這個大陸占了Joom全球商品總值的一半，而俄羅斯就占了45%。