本文來自:億恩網(wǎng)原創(chuàng)
作者:何穎
引言 在跨境電商圈內(nèi),大賣們各自有著不同的產(chǎn)品戰(zhàn)略。其中,部分公司不斷拓展品類,呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢;而另一些公司則朝著更為聚焦的方向發(fā)展,將資源集中于特定的產(chǎn)品領(lǐng)域。
在跨境電商圈內(nèi),大賣們各自有著不同的產(chǎn)品戰(zhàn)略。其中,部分公司不斷拓展品類,呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢;而另一些公司則朝著更為聚焦的方向發(fā)展,將資源集中于特定的產(chǎn)品領(lǐng)域。
華寶新能不做充電寶了
11月14日,有投資者向儲能大賣華寶新能提問:“公司還生產(chǎn)手機充電寶嗎?”華寶新能回答表示,公司已不再涉足充電寶產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售。
事實上,華寶新能自2019年起就已經(jīng)在逐步削減充電寶產(chǎn)品業(yè)務(wù)。到2021年充電寶業(yè)務(wù)收入接近歸零。可以說從這之后公司基本不再從事充電寶相關(guān)業(yè)務(wù)。
2018年,充電寶業(yè)務(wù)在華寶新能營業(yè)收入中仍占據(jù)主導(dǎo)地位,當(dāng)年該業(yè)務(wù)年營收達1.24億元,占總營收的比例高達64.23%。年銷量127.19萬件。
不過,在這之后,金額卻在逐漸萎縮。招股說明書顯示,2019-2021年,華寶新能充電寶的收入金額分別為5004.91萬元、1056.12萬元和1.97萬元。2021年,充電寶的收入在總營收中的占比已不到0.01%。
華寶新能2011年于深圳成立,最初以充電寶ODM業(yè)務(wù)起家。發(fā)展過程中,它選擇主動放棄這個市場,有很大一部分原因是來自競爭對手的強大壓力。
國際市場上,充電寶領(lǐng)域知名品牌林立,競爭激烈。比如跨境賣家熟知的安克創(chuàng)新,其在充電寶技術(shù)、品質(zhì)和設(shè)計方面都有較高的口碑,多年來深耕海外市場,占據(jù)了一定的市場份額。
充電類產(chǎn)品也是安克創(chuàng)新最早推出的產(chǎn)品品類,2018年創(chuàng)造營業(yè)收入15.65億元(包括移動電源系列、USB充電器和線材系列)。到了2023年,其充電儲能類產(chǎn)品(數(shù)碼充電設(shè)備和相關(guān)配件,以及Anker SOLIX系列的家用光伏和儲能產(chǎn)品等)年營收更是上漲至86.04億元。
安克創(chuàng)新的招股說明書中曾寫道,在亞馬遜美國站,其移動電源類產(chǎn)品在平臺銷量排名前10款最暢銷產(chǎn)品(Best Seller)中包攬7款,且最暢銷產(chǎn)品排名前四款均為該公司的產(chǎn)品。
而在安克創(chuàng)新之外,小米、華為等品牌,它們的充電寶產(chǎn)品在海外也具有較高的知名度和市場影響力,這些品牌憑借自身的技術(shù)實力、品牌效應(yīng)和市場渠道,在海外市場形成了較強的競爭力。
還有國外本土也有一些充電寶品牌,比如美國的Mophie、英國的Zendure、韓國的Samsung。它們在當(dāng)?shù)厥袌鼍哂幸欢ǖ膬?yōu)勢,比如在品牌認知度、本土渠道以及對當(dāng)?shù)叵M者需求的了解等方面,這些本土品牌會給中國出海的充電寶品牌帶來一定的競爭壓力。
深度聚焦便攜儲能產(chǎn)品
在充電寶業(yè)務(wù)收縮的同時,華寶新能的另一品類便攜儲能產(chǎn)品業(yè)務(wù)快速擴張。
2018-2020年,其便攜儲能產(chǎn)品銷售金額分別為6398.12萬元、2.5億元和8.93億元,年均復(fù)合增速達273.49%。
憑借著這樣出色的市場表現(xiàn),2020年,其便攜儲能產(chǎn)品更是連續(xù)入選亞馬遜平臺最暢銷產(chǎn)品(Best Seller)、亞馬遜之選(Amazon’s Choice),進一步彰顯了產(chǎn)品在市場中的競爭力和受歡迎程度。
經(jīng)了解,早在2015年,華寶新能源便已開始布局戶外儲能市場,并逐漸將業(yè)務(wù)重心從充電寶轉(zhuǎn)向便攜儲能產(chǎn)品。這是一個技術(shù)難度更大、附加值更高的賽道。在這個過程中,其經(jīng)營模式也逐漸演變?yōu)榛谧灾髌放票銛y儲能產(chǎn)品的M2C模式。
目前,它主要依托“Jackery”和“電小二” 兩大品牌布局境內(nèi)外市場。截至2024年前三季度,便攜儲能及光伏產(chǎn)品已覆蓋超50個國家和地區(qū),累計熱銷近500萬臺,穩(wěn)居全球銷量領(lǐng)先地位。
財報顯示,2024年前三季度,華寶新能源營業(yè)收入為21.33億元,同比增長35.02%;歸母凈利潤為1.59億元,同比增長357.06%。
在線上,其產(chǎn)品主要通過品牌獨立站以及亞馬遜、日本樂天、日本雅虎第三方電商平臺進行銷售。銷售成績都不錯。
比如亞馬遜平臺,在發(fā)電機類目BSR排行榜中,Jackery的一款便攜式電源站牢牢占據(jù)了第一的位置。這是今年6月剛推出的新品,但已經(jīng)累積了將近500條評論,其中5星好評率達到76%。與此同時,在發(fā)電機類目的新品排行榜,以及最想獲得的商品、禮品創(chuàng)意榜單中,TOP 3位置均有Jackery產(chǎn)品的身影。
說到品牌,獨立站總是繞不開的話題。similarweb數(shù)據(jù)顯示,今年10月,jackery.com全球總訪問量接近173萬。流量主要來源于歐美,具體來看,美國占比最大(70.7%),其次是英國(5.28%)和德國(3.89%)。
根據(jù)財報,目前華寶新能源已在全球建立了21個官網(wǎng)獨立站。這些獨立站如同華寶新能源在全球市場上的一個個前沿哨所,不僅展示著品牌形象和產(chǎn)品魅力,更是直接連接消費者的重要橋梁。
賽道硝煙漸濃
在全球能源轉(zhuǎn)型升級和戶外生活方式迅速滲透的背景下,便攜儲能市場需求增長迅猛。2017 - 2022年全球便攜式儲能出貨量由10.1萬臺增長至656.7萬臺。
市場研究公司Next Move Strategy Consulting的數(shù)據(jù)顯示,2023年,全球移動儲能市場規(guī)模為57.3億美元,預(yù)計到2030 年將達到154.6億美元,2024-2030年的復(fù)合年增長率為15.2%。
華寶新能源選擇在這個領(lǐng)域深耕,確實是看準(zhǔn)了一個前景廣闊的好賽道。
然而,這般誘人的市場就像一塊散發(fā)著巨大魅力的磁石,吸引了眾多參與者競相角逐,分羹者自然不在少數(shù)。老對手安克創(chuàng)新就是其中之一。
盡管安克創(chuàng)新在便攜式儲能領(lǐng)域布局相對較晚,直至 2023年才推出“AnkerSolix”這一品牌,但其在充電領(lǐng)域長期積累的深厚技術(shù)底蘊以及廣泛的品牌影響力,為其在海外市場的拓展奠定了堅實基礎(chǔ),使其迅速占據(jù)了一定的市場份額。根據(jù)相關(guān)預(yù)測,在5年后進入穩(wěn)定運營期時,其便攜及戶用儲能產(chǎn)品有望實現(xiàn)年均營收23.50億元、凈利潤1.94億元的亮眼成績。
除了安克創(chuàng)新之外,正浩創(chuàng)新(EcoFlow)和德蘭明海(BLUETTI)也在這個賽道中展現(xiàn)出強大的競爭力,成為行業(yè)內(nèi)的重要參與者。此外,還有老牌對外貿(mào)易企業(yè)奮達科技,在 2022 年成功突破雙向逆變等儲能核心技術(shù)后,也積極投身于新能源儲能市場的布局。
可以預(yù)見,在這些實力強勁的競爭對手的圍追堵截之下,華寶新能源未來的發(fā)展之路走得并不輕松。
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