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800美金撬動(dòng)50萬(wàn)月?tīng)I(yíng)收,這些亞馬遜小團(tuán)隊(duì)真牛

本文來(lái)自:億恩網(wǎng)原創(chuàng)

作者:何穎

2022-04-14 11:18

引言 在跨境電商圈,幾人、十幾人的小團(tuán)隊(duì)更是大量存在,但他們每年創(chuàng)造的營(yíng)收,甚至是利潤(rùn),都是十分可觀的,小日子也過(guò)得十分滋潤(rùn)。

俗話說(shuō)得好:“夫妻同心,其利斷金。”現(xiàn)代社會(huì),夫妻齊心不僅可以克服困難,還可以一起賺錢(qián),謂之“夫妻店”。縱觀國(guó)內(nèi)外,“夫妻店”都是早期創(chuàng)業(yè)的黃金模式。

 

在國(guó)外,跨境電商獨(dú)角獸亞馬遜,最初即由貝索斯和妻子麥克肯齊從零開(kāi)始聯(lián)手打造。在國(guó)內(nèi),曾被譽(yù)為“中國(guó)亞馬遜”的當(dāng)當(dāng)網(wǎng),也是李國(guó)慶和妻子俞渝一起打拼出來(lái)的結(jié)晶。

 

一份2017年中國(guó)內(nèi)地上市家族企業(yè)親屬關(guān)系的統(tǒng)計(jì)顯示,夫妻關(guān)系家族企業(yè)占比超過(guò)50%。2022年度胡潤(rùn)全球富豪榜中,中國(guó)千億富豪共有36位,其中夫妻檔就占了10人。

 

在國(guó)內(nèi)的跨境電商出海領(lǐng)域,這種雙劍合璧的例子更多了,甚至可以說(shuō)是最常見(jiàn)的一種創(chuàng)業(yè)組合。他們一人管運(yùn)營(yíng),一人管供應(yīng)鏈,迅速積累財(cái)富,有的甚至把企業(yè)做到了上市。

 

夫妻一起創(chuàng)業(yè)能夠共同承擔(dān)失敗的風(fēng)險(xiǎn),降低運(yùn)營(yíng)成本,特別是在跨境電商行業(yè),這種模式還有著天然的優(yōu)勢(shì):防止核心資料、數(shù)據(jù)泄露。

 

不僅是夫妻,在跨境電商圈,幾人、十幾人的小團(tuán)隊(duì)更是大量存在,但他們每年創(chuàng)造的營(yíng)收,甚至是利潤(rùn),都是十分可觀的,小日子也過(guò)得十分滋潤(rùn)。

 

$800撬動(dòng)$50萬(wàn)月?tīng)I(yíng)收,夫妻檔真牛

 

在跨境電商出海領(lǐng)域,“一夜暴富”往往更多地與亞馬遜聯(lián)系在一起,很多做跨境生意的夫妻也是在亞馬遜上賺到了人生中的第一桶金。

 

雖然目前跨境電商平臺(tái)眾多,但亞馬遜的獨(dú)角獸地位仍不可撼動(dòng)。例如,在各大跨境電商平臺(tái)激烈火拼的美國(guó),最大的市場(chǎng)份額仍牢牢掌握在亞馬遜手中。電子營(yíng)銷(xiāo)家(eMarketer)網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示,到2022年,亞馬遜將占美國(guó)電子商務(wù)零售總額的39.5%,即每5美元的在線消費(fèi)中有近2美元來(lái)自亞馬遜,而沃爾瑪、eBay等其他14家最大的在線平臺(tái)僅能在這塊蛋糕中分得31%的份額。

 

另外,亞馬遜在全球范圍內(nèi)擁有活躍用戶3.1億,這幾乎與美國(guó)人口總數(shù)相當(dāng)。在這些活躍用戶中,有9千萬(wàn)是亞馬遜Prime會(huì)員,他們平均每年在該平臺(tái)上花費(fèi)1300美元,其余2.2億非Prime會(huì)員平均花費(fèi)700美元。

 

MarketPlace Pulse數(shù)據(jù)顯示,2021年,有6萬(wàn)名第三方賣(mài)家的銷(xiāo)售額超過(guò)100萬(wàn)美元,大約35萬(wàn)名賣(mài)家的銷(xiāo)售額超過(guò)10萬(wàn)美元。

 

而許多賣(mài)家撬動(dòng)這一銷(xiāo)售額的成本可能并不高。Jungle Scout數(shù)據(jù)顯示,大多數(shù)中小賣(mài)家(69%)在亞馬遜上創(chuàng)業(yè)的花費(fèi)不到5000美元(約3.2萬(wàn)元),32%的賣(mài)家花費(fèi)不到1000美元(6400元)。

 

許多夫妻店也是依靠少量的啟動(dòng)資金帶動(dòng)了上千萬(wàn)乃至數(shù)億元的年?duì)I收。

 

2016年,佛羅里達(dá)州的一對(duì)夫婦(Nate Jackson和Alysha)以100美元作為創(chuàng)業(yè)資金開(kāi)始做亞馬遜。兩年半以后,他們的銷(xiāo)售額已經(jīng)超過(guò)100萬(wàn)美元,凈利潤(rùn)約占銷(xiāo)售總額的25%,即兩年半當(dāng)中,他們夫婦賺了25萬(wàn)美元。

 

在做亞馬遜之前,Nate Jackson和Alysha都是小學(xué)老師,但在有了孩子后,老師的工資很難很難養(yǎng)家糊口,于是丈夫Nate開(kāi)始研究其他收入來(lái)源,并偶然發(fā)現(xiàn)了亞馬遜零售套利的信息。基于入門(mén)成本低、可擴(kuò)展性大等因素,他們開(kāi)始在上面出售女性內(nèi)衣。

 

在接受采訪時(shí),這對(duì)夫婦表示,接下來(lái)希望可以全職在家做亞馬遜,并在35歲(當(dāng)時(shí)為28歲和29歲)前賺夠錢(qián)退休。

 

在美國(guó)德克薩斯州內(nèi)華達(dá)州,另一對(duì)年輕的夫妻同樣也以極少的資金開(kāi)始了他們?cè)趤嗰R遜的生意。2015年,25歲的Justin 和 Channing Dyson 夫婦用800美元在阿里巴巴采購(gòu)網(wǎng)站下了第一筆訂單,在亞馬遜上架第二天,就賣(mài)出了10個(gè)產(chǎn)品,到2019年他們每個(gè)月的銷(xiāo)售額已經(jīng)超過(guò)了50萬(wàn)美元,2018年銷(xiāo)售額達(dá)400萬(wàn)美元,2019年增長(zhǎng)速度加快,年銷(xiāo)售額達(dá)600萬(wàn)美元!

 

事實(shí)上,在全職做亞馬遜之前,Justin還在一邊上大學(xué),一邊為他的父親打工,而Channing 則是一名發(fā)型師。他們每周工作超過(guò)50個(gè)小時(shí),但還是很難維持生活,更加無(wú)力獨(dú)自買(mǎi)房。在苦思如何賺錢(qián)的時(shí)候,偶然發(fā)現(xiàn)了亞馬遜。隨著業(yè)務(wù)的起飛,他們夫婦不僅不必再為生活辛苦奔波,也有了更多時(shí)間陪伴家人,同時(shí)更好的經(jīng)濟(jì)條件也讓他們可以經(jīng)常帶著孩子外出旅行。

 

不僅在美國(guó),這樣成功的“夫妻店”案例在國(guó)內(nèi)也并不少見(jiàn)。曾經(jīng)就有一名億恩網(wǎng)的粉絲稱自己的朋友夫妻兩人做亞馬遜 ,一年可以營(yíng)收3至4億元。還有一名賣(mài)家表示自己也是和妻子一起做亞馬遜,目前兩人一年?duì)I收2000萬(wàn)元。另一在深圳做亞馬遜服裝類目的兩夫妻也稱,去年他們的毛利潤(rùn)達(dá)到了100萬(wàn)元。

 

亞馬遜全球開(kāi)店也發(fā)過(guò)類似案例,有這樣一對(duì)夫妻,之前丈夫經(jīng)營(yíng)著一家內(nèi)貿(mào)電商公司,后來(lái)企業(yè)開(kāi)始走下坡路,于是丈夫決定和妻子一起轉(zhuǎn)型做跨境電商,并從山西一起來(lái)到深圳做亞馬遜,2020年他們的產(chǎn)品在亞馬遜相關(guān)排名中已經(jīng)穩(wěn)居前三。

 

“他寫(xiě)listing、選品,我負(fù)責(zé)打包發(fā)貨,他不懂的我可能懂,我懂的他不懂,兩人就是相互扶持,互相幫助。”去年剛開(kāi)始一起從實(shí)體轉(zhuǎn)型做亞馬遜的一對(duì)夫妻在介紹他們的分工時(shí)說(shuō)道。

 

其實(shí),很多亞馬遜夫妻店就是這樣相互支撐著走下來(lái)的,他們的規(guī)模不大,但利潤(rùn)卻十分可觀。“因?yàn)榉蚱薜耆斯こ杀镜停x的那種小爆款利潤(rùn)很好,好的話一天能出100多單不成問(wèn)題,大賣(mài)家不屑來(lái)做這些產(chǎn)品,這反而給了夫妻店生存空間,競(jìng)爭(zhēng)也小,所以夫妻倆一年做幾十上百萬(wàn)的利潤(rùn)并不奇怪。”一名擁有二十年跨境電商及外貿(mào)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的賣(mài)家說(shuō)。

 

與此同時(shí),亞馬遜夫妻店走到現(xiàn)在,還有另一種變現(xiàn)模式,即出售自己的品牌/店鋪給聚合商。如David Stephen就將自己與妻子創(chuàng)立的園藝工具品牌,以數(shù)倍年毛利賣(mài)給了聚合商Heroes。

 

在亞馬遜上,不僅是夫妻兩人,一個(gè)人,或者是三五個(gè)人這樣的小團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造的利潤(rùn)空間也是十分可觀的。

 

小團(tuán)隊(duì)規(guī)模不大,但是“真香”

 

做亞馬遜,人數(shù)和營(yíng)收,或者利潤(rùn),并不一定成正比,有時(shí)幾百人規(guī)模的大賣(mài),利潤(rùn)產(chǎn)出都不一定有十幾人小團(tuán)隊(duì)高。在這些小團(tuán)隊(duì)中,夫妻店這樣的小團(tuán)隊(duì),一年銷(xiāo)售額幾百萬(wàn)的大有人在,一個(gè)5人小組,年?duì)I收上億的也不少見(jiàn)。

 

曾經(jīng)有人拜訪過(guò)一個(gè)亞馬遜公司,他們團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)10人(運(yùn)營(yíng)6人,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)2人,其他2人是財(cái)務(wù)和老板),2019年開(kāi)始入場(chǎng),三年下來(lái),至2021年,年銷(xiāo)售額已經(jīng)達(dá)到5億元,利潤(rùn)率20%左右,即10個(gè)人每年可以創(chuàng)造1億元凈利潤(rùn),人效非常高。且據(jù)負(fù)責(zé)人所言,目前年?duì)I收遠(yuǎn)未觸及天花板。

 

同樣也是2019年開(kāi)始布局亞馬遜的4人團(tuán)隊(duì),他們主做樂(lè)器、家紡、體育用品等類目,運(yùn)營(yíng)一年后,年銷(xiāo)售額已經(jīng)達(dá)到幾千萬(wàn)級(jí)別。在品類布局上,該負(fù)責(zé)人有十分明確的目標(biāo),先從自己熟悉的口琴類目入手,這一類目實(shí)現(xiàn)盈利后,再拓展其他品類。

 

還有一個(gè)4人團(tuán)隊(duì)也十分厲害,每月銷(xiāo)售額可以達(dá)到200萬(wàn)元。據(jù)悉,他們?nèi)藬?shù)雖少,但分工非常明確:一個(gè)負(fù)責(zé)找供應(yīng)鏈,整合產(chǎn)品供應(yīng)端,以及其他配套資源;一個(gè)人負(fù)責(zé)具體操盤(pán),以及店鋪運(yùn)營(yíng)的日常事務(wù),包括推廣方案、把控推廣節(jié)奏、優(yōu)化產(chǎn)品listing等;另一個(gè)負(fù)責(zé)輔助運(yùn)營(yíng),還有產(chǎn)品貼標(biāo),聯(lián)系貨代發(fā)貨等,最后一個(gè)則負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)優(yōu)化、視覺(jué)效果、圖片設(shè)計(jì)等。

 

小編還了解到有一個(gè)山西的亞馬遜精品團(tuán)隊(duì),5個(gè)人,可以年銷(xiāo)幾千萬(wàn),其中月銷(xiāo)售額18萬(wàn)美元的店鋪就有3個(gè),但他們產(chǎn)品不多,一直以來(lái)他們的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)主要依托這個(gè)板塊:產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)、數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng),配套海外營(yíng)銷(xiāo)。

 

與大賣(mài)相比,幾人到十幾人的小團(tuán)隊(duì)在行業(yè)內(nèi)更常見(jiàn),也是很多人認(rèn)可和選擇的創(chuàng)業(yè)人數(shù)規(guī)模。這些小團(tuán)隊(duì)有顯著的優(yōu)勢(shì),進(jìn)可攻,退可守,資金壓力小。與之相比,人員龐雜的大賣(mài),在管理能力和管理效率上都面臨著非常大的考驗(yàn),另外在資金補(bǔ)給和人事調(diào)和上也有很大的壓力,沒(méi)有業(yè)績(jī),但員工工資還要照常發(fā),企業(yè)身上背負(fù)的殼十分沉重。

 

之前關(guān)于利潤(rùn),曾有亞馬遜賣(mài)家這樣說(shuō):“招一個(gè)人并不一定能給公司帶來(lái)利潤(rùn)增長(zhǎng),但是裁掉一個(gè)人,每年卻可以省下十幾萬(wàn)成本。”由此可見(jiàn),跨境電商這門(mén)生意,人數(shù)與營(yíng)收、利潤(rùn)并不一定是正相關(guān)的。這一點(diǎn)我們也可以從一些大賣(mài)身上得到印證。

 

日前,跨境電商“大佬”安克創(chuàng)新剛發(fā)布2021年財(cái)報(bào),其中顯示,截至2021年12月31日,安克創(chuàng)新共有員工3532名,但數(shù)千人的龐大隊(duì)伍,2021年僅撬動(dòng)了100億元營(yíng)收,凈利潤(rùn)9.82億元。還有借殼上市成功的易佰網(wǎng)絡(luò),2020年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收額40億元,凈利潤(rùn)3.7億元但它卻動(dòng)用了2789人。

 

在跨境賣(mài)家當(dāng)中,安克創(chuàng)新、易佰網(wǎng)絡(luò)的凈利率算是可觀的,很多大賣(mài)的情況經(jīng)常是,營(yíng)收看著非常好看,但凈利率一算少得可憐。

 

那些從“夫妻檔”走來(lái)的跨境大賣(mài)

 

夫妻檔不愧是黃金創(chuàng)業(yè)模式,在跨境圈,就有許多我們熟知的大賣(mài)是從這種模式中走出來(lái)的。現(xiàn)在小編列舉一些這類型的大賣(mài),并介紹他們目前的發(fā)展情況。

 

價(jià)之鏈

 

說(shuō)到夫妻檔走出來(lái)的大賣(mài),多數(shù)人首先想到的是由甘情操和朱鈴創(chuàng)立的價(jià)之鏈。“北大學(xué)霸”“對(duì)賭失敗”“賠償10億”“跑路”……這些字眼都是人們關(guān)注這對(duì)夫妻以及價(jià)之鏈的原因。

 

2017年,潯興股份宣布以10.1億元收購(gòu)價(jià)之鏈65%股權(quán)。按照約定,甘情操夫婦承諾,2017年-2019年,價(jià)之鏈的凈利潤(rùn)分別不低于1億元、1.6億元和2.5億元。

 

“作為跨境生態(tài)第一股”價(jià)之鏈?zhǔn)艿綇V泛關(guān)注,但很遺憾,結(jié)局大家都知道了,對(duì)賭失敗,潯興股份發(fā)公告稱,甘情操、朱玲攜幼子滯留美國(guó)。同時(shí)甘情操夫婦需向潯興股份支付業(yè)績(jī)承諾補(bǔ)償款10.14億元。另外價(jià)之鏈100%的股權(quán)全部由潯興股份持有。

 

截至2021年9月30日,潯興股份已累計(jì)收到執(zhí)行款121637672元。日前有消息稱,此前一直滯留在美國(guó)的甘情操已經(jīng)回國(guó)。

 

通拓科技

 

通拓科技設(shè)立時(shí), 鄒春元與廖新輝約定,由鄒春元和廖新輝李雪花夫婦共同出資設(shè)立,由廖新輝夫婦負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理。4月15日,母公司義烏華鼎錦綸股份有限公司發(fā)布公告,通拓科技的法定代表人由“廖新輝”變更為“鄒春元”。通拓科技實(shí)際掌舵人“易主”。

 

通拓科技的上市對(duì)賭也同樣失敗了。在與華鼎股份簽訂的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議中,廖新輝、鄒春元和深圳市通維投資合伙企業(yè)(有限合伙)承諾,通拓科技2017年、2018年、2019年需累計(jì)完成凈利潤(rùn)8.72億。但三年期滿,通拓科技僅完成了7.1億元,差額1.62億元。去年7月6日,華鼎股份收到了浙江監(jiān)管局的關(guān)注函,要求華鼎股份方督促通維投資、鄒春元、廖新輝向華鼎股份支付承諾補(bǔ)償金額3.49億元,折合補(bǔ)償?shù)墓煞輸?shù)量則為3732.88萬(wàn)股。

 

作為鋪貨大賣(mài),通拓科技銷(xiāo)售商品涉及3C電子、戶外家居、攝影影音、美容服飾等眾多品類。2021年,通拓科技開(kāi)啟多元化布局,開(kāi)始橫向發(fā)展,并提出了“人才培訓(xùn)+項(xiàng)目孵化+投資基金”的三駕馬車(chē)發(fā)展戰(zhàn)略。去年7月,通拓宣布成立跨境E書(shū)院,推出一站式跨境孵化培訓(xùn)服務(wù),并已開(kāi)班多期。同年12月,通拓設(shè)設(shè)立了跨境電商股權(quán)投資基金,專注于小而美的跨境電商團(tuán)隊(duì)投資孵化。

 

百事泰

 

百事泰實(shí)際控制人徐新華,與公司董事徐馨(去年7月已退出)系夫妻關(guān)系。百事泰目前為新三板上市企業(yè)。日前,網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布《2021年度中國(guó)跨境電商“百?gòu)?qiáng)榜”》,百事泰在列,同樣進(jìn)入榜單的有SHEIN、安克創(chuàng)新、棒谷科技等“大佬”。

 

相對(duì)于圈內(nèi)其他“大佬”,很多人或許對(duì)百事泰不是很熟悉。百事泰依托Amazon、eBay、日本樂(lè)天等第三方電商平臺(tái),主營(yíng)汽車(chē)電子、電源類及數(shù)碼周邊配件產(chǎn)品,從早期的F2B、B2B(傳統(tǒng)工廠)轉(zhuǎn)型跨境電商F2C、B2C的出口業(yè)務(wù)。

 

財(cái)報(bào)顯示,2021年上半年,百事泰營(yíng)收9116.85萬(wàn)元,雖然營(yíng)收同比減少了,但凈利卻同比增加了40.07%,達(dá)1020.61萬(wàn)元。

 

百事泰同樣高度依賴亞馬遜,2020年它在亞馬遜營(yíng)收為1.8億元,占到其總營(yíng)收的8成。不過(guò)近年百事泰業(yè)績(jī)積極布局新市場(chǎng)、新平臺(tái)和新品類。如百事泰目前在日本樂(lè)天、日本雅虎都有銷(xiāo)售。同時(shí),它還在2020年進(jìn)一步拓展了家庭醫(yī)療健康領(lǐng)域,向歐、美、日等國(guó)家銷(xiāo)售自有品牌的電源類、智能排插類及家用醫(yī)療器械類產(chǎn)品,“BESTEK”品牌在海外具有一定的知名度。

 

跨境通

 

2014年,楊建新斥資超10億元,從徐佳東等人手中拿到環(huán)球易購(gòu)全部股權(quán),并更名為跨境通,從“專業(yè)褲裝企業(yè)第一股”變身為“市場(chǎng)跨境電商第一股”,完成華麗轉(zhuǎn)身。跨境通的前身是A股上市企業(yè)百圓褲業(yè),由楊建新與妻子樊梅花一手帶起來(lái)。

 

近年,跨境通可謂百事纏身,不僅被*ST,股價(jià)也不斷下滑,2017年下半年,跨境通每股的價(jià)格一度超過(guò)24元,總市值超過(guò)345億元,然而現(xiàn)在,截至2022年4月13日收盤(pán),其每股的價(jià)格僅為3.15元,總市值為47.68億。

 

去年5月17日,跨境通公告山西監(jiān)管局下發(fā)警示函,公司2020年的業(yè)績(jī)實(shí)際為虧損,卻虛假記載將虧損改為了盈利,信息披露不準(zhǔn)確,存在違法違規(guī)的行為。跨境通在去年1月30日的2020年業(yè)績(jī)預(yù)告中表示,2020年預(yù)計(jì)盈利1億-1.5億,但隨后其又發(fā)布《業(yè)績(jī)預(yù)告修正公告》表示,2020凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)虧損30億-38億。

 

事實(shí)上,跨境通業(yè)績(jī)“大變臉”已經(jīng)不是第一次。2018年至2020年,跨境通每年都發(fā)業(yè)績(jī)預(yù)告修正公告,每次都是凈利向下修正,2018年是盈利減少,2019年是虧損增加,2020年是由盈轉(zhuǎn)虧。

 

不過(guò)與上述這些相比,其子公司環(huán)球易購(gòu)?fù)锨饭?yīng)商數(shù)億貨款一事更是鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。在這一事件中,供應(yīng)商下跪、跳樓等消息不斷傳出。來(lái)自深圳、廣州、佛山、東莞、杭州、紹興、義烏、廈門(mén)等地的眾多供應(yīng)商,更是聚集到環(huán)球易購(gòu)的辦公地集體征討貨款。

 

與此同時(shí),跨境通及其下屬公司新增訴訟也迅速拉升。

 

除上述大賣(mài),精品龍頭、跨境電商第一股的安克創(chuàng)新,其大股東、實(shí)際控制人陽(yáng)萌與股東賀麗亦為夫妻,兩人總計(jì)持有公司47.74%的股份。日前,安克創(chuàng)新也發(fā)布了2021年財(cái)報(bào),根據(jù)公開(kāi)的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),2021年,安克創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)營(yíng)收125.74億元,與上年同期相比增長(zhǎng)34.45%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)9.82億元,同比增長(zhǎng)14.70%。

 

另外一個(gè)就是正在沖刺A股IPO的三態(tài)股份。三態(tài)股份第一大股東為深圳市子午康成信息科技有限公司,而其曾經(jīng)的控股股東和執(zhí)行董事許一為與三態(tài)股份現(xiàn)任董事長(zhǎng) ZHONGBIN SUN 為夫妻關(guān)系。2019年至2021年上半年,三態(tài)股份營(yíng)收分別為15.67億元、19.93億元、12.29億元,2年半營(yíng)收近50億。目前“三態(tài)股份”創(chuàng)業(yè)板IPO審核狀態(tài)變更為“中止”

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