分析師表示，快時尚零售商在未來五到十年內可能會面臨10％到30％的收入下降。

瑞銀（UBS）分析師維多利亞·卡爾布（Victoria Kalb）的團隊寫道：“消費者購買更少的商品，但同時將繼續購買的商品轉移到他們認為更具可持續性的商品上的復合效應可能是嚴重的。”

取而代之的是，服裝公司需要放慢速度并減少產量，這與過去幾十年來快速流行的生產和供應鏈方法背道而馳。瑞銀集團認為，需要重新設計系統，售出的物品減少，物品的使用壽命更長，處置的物品更少，實現流通性，而不是用“更具可持續性”的替代品來代替傳統服裝。

分析人士指出，衡量消費者情緒，尤其是這種情緒的變化，是極其困難的，尤其是在本質上像時尚一樣易變的行業。但是他們認為，消費者越來越多地接受有關氣候變化和環境的教育和營銷活動，甚至地方政府也在廢物管理、化學污染和水管理等領域采取措施。

在對美國、英國和德國的消費者進行的一項調查中，瑞銀（UBS）發現超過一半的人意識到由于環境問題改變了購物行為的人們。他們發現了改變的意愿，雖然58％的人表示他們以前不了解服裝對環境的影響，但20％至25％的消費者現在購買的衣服減少了，而28％至31％的人表示愿意“尋找可持續制造的服裝。”

該報告緊隨穆迪投資者服務公司上周進行的類似分析后得出，隨著環境和社會問題對購買決策的影響越來越大，快時尚和折扣品牌可能將面臨最激烈的競爭。穆迪還指出，被視為對環境不利的服裝公司面臨“聲譽風險”。

瑞銀（UBS）分析師同樣認為，“公共壓力運動”可有效激發強烈的感情（或輿論背景下的尷尬），進而導致習慣的根本改變，這種情緒可能會達到臨界點。瑞銀集團警告說：“盡管我們確實認為企業可以選擇應對這些變化的方法，但我們認為消費者行為的改變比企業的應對能力更強大。”