特別是在前三個月，不要盲目去鋪貨，新手任務(wù)和流量扶持一定要抓住。對于資金緊張的賣家來說，可以在國內(nèi)建倉庫，但是在選擇運營模式時一定要慎重。

一般來說，Shopee店鋪運營可以分為精細化運營和鋪貨運營，從貨源方式來看，也可以分為無貨源模式和有貨源模式。

首先，賣家可以通過精細化運營獲取流量，產(chǎn)品有了流量才有轉(zhuǎn)化，接下來才有訂單，出單后就有獲取客戶好評的機會，這也意味著店鋪能獲取更多流量，這樣店鋪就有一個良性循環(huán)。

精細化運營可以結(jié)合渠道、轉(zhuǎn)化流程和用戶行為數(shù)據(jù)，對流失率較高的用戶環(huán)節(jié)展開針對性的運營活動，以提升整體的目標轉(zhuǎn)化率。

通過對產(chǎn)品進行數(shù)據(jù)分析，分析總結(jié)出來的經(jīng)驗更切合市場，成為爆款的機率也更大。

其次，就是鋪貨模式。賣家可以通過大批量的上傳產(chǎn)品去吸引消費者，這樣能讓店鋪快速成長起來，這個模式也是很受歡迎的。

但是賣家也不能盲目鋪貨，最好是單個類目進行上傳，做垂直類目比較好，這樣可以抓住市場需求，有利于產(chǎn)品快速出單。

再看無貨源模式，這種模式其實是一種套利模式，賣家可以從中賺取差價。但是無貨源模式也存在一些問題，比如說↓

1、商品單價稍高,無法獲得更有優(yōu)勢的商品價格。

2、貨源不穩(wěn)定,容易出現(xiàn)斷貨等問題。

3、沒有實際接觸商品,無法保證商品品質(zhì),容易造成買家差評。

而有貨源模式的賣家可以從穩(wěn)定的品牌商或廠家處采購，也能承擔一定的庫存風險。

與鋪貨模式相比,有貨源模式的品牌商或廠家不僅擁有強大的供應(yīng)鏈和價格優(yōu)勢,還能夠針對自身商品進行精細化運營,更容易根據(jù)客戶群的反饋對商品進行升級換代,打造品牌影響力,增加品牌的附加值。

但是有貨源模式的最大風險在于資金和庫存占用,如果商品無法形成規(guī)模化銷售,就很容易形成巨額虧損。