本文來自:億恩網(wǎng)原創(chuàng)
作者:胡韓利
引言 據(jù)Marketplace Pulse消息,Target(塔吉特)在2020年度取得驚人業(yè)績,即使在疫情的沖擊之下,2020年Target的銷量依然實現(xiàn)穩(wěn)步增長。
據(jù)Marketplace Pulse消息,Target(塔吉特)在2020年度取得驚人業(yè)績,即使在疫情的沖擊之下,2020年Target的銷量依然實現(xiàn)穩(wěn)步增長。
Target連續(xù)兩季度業(yè)績超預(yù)期
在2020年第三季度中,塔吉特營收同比增長21.22%至226.32億美元;第二季度中總收入與去年同期相比增長24.73%至229.75億美元;而在首一季度中,塔吉特總收入與去年同期相比增長11.26%至196.15億美元。
Target首席執(zhí)行官Brian Cornell在討論第二季度業(yè)績時說:“門店為Target帶來了超過四分之三的線上銷售,我們第二季度超過90%的銷售額增長來自于我們的門店,其中包括在商店內(nèi)進(jìn)行購買,以及在商店提貨,或者是從商店發(fā)貨幾種購買方式。”
Target是如何做到穩(wěn)步增長的
受電商行業(yè)的沖擊,轉(zhuǎn)型升級是傳統(tǒng)零售商面臨的重大而又迫切的問題。即使是在2020年疫情的影響下,Target依然實現(xiàn)穩(wěn)步增長。其主要原因是擴(kuò)大了對電子商務(wù)業(yè)務(wù)的投資和發(fā)展,緊跟發(fā)展趨勢。
1.極具特色的發(fā)展模式
2019年2月25日,美國第二大零售商Target推出了一個名為Target+的新在線平臺,這個在線平臺一開始只有30家商家和6萬種產(chǎn)品。
與亞馬遜和沃爾瑪?shù)纳暾埵郊尤氩煌氖牵?/span>Target采取謹(jǐn)慎的方式,即通過接受其邀請的方式來擴(kuò)大其市場。近兩年的時間,僅限邀請才能入駐的商家已發(fā)展到255個,在線商品有165000種產(chǎn)品。
這批總部設(shè)在美國、僅限邀請才入駐的零售商和品牌,很大程度的擴(kuò)大了Target在售產(chǎn)品的種類。雖然,其中一些入駐Target+的賣家和品牌公布了不錯的增長數(shù)據(jù),但是這對Target來說仍然只是一個很小的實驗。
另外,Target+仍然引人注目的一個點是,它能夠成為品牌入駐Target的墊腳石,盡管商家只有通過Target的邀請函才能入駐,但一旦商家或品牌拿到了入駐邀請函,其所付出的努力要比成為Target供應(yīng)商少得多。
所以,Target+可以作為一個無風(fēng)險的試驗場,得以讓Target吸納更多的小品牌,并且通過這些品牌的入駐,來測試市場對入駐產(chǎn)品的需求。
2.線上與傳統(tǒng)模式完美結(jié)合
Target可通過實體店鋪直接配送訂單,與此同時,Target通過Shipt來提供當(dāng)日送貨服務(wù),并且大力發(fā)展其drive up業(yè)務(wù),讓客戶無需下車就輕松完成購物和取貨。
Target在實體零售與電商模式之間找到了一個很好的平衡點,提升了客戶體驗,從而推動了其銷售的穩(wěn)步增長。
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